現在有很多年輕人想創業、想快速賺錢、想賺大錢，但是卻很茫然，很無助，不知所措。創業、經商是一門很深的學問，這也是很多人想創業、經商卻茫然無措的根本原因。下面就列舉出會造成創業失敗的「九宗罪」。
選了「爛市場」
再好的團隊，遇到爛市場，也是徒勞。所謂「爛市場」，是規模小、不成長甚至是在萎縮的市場。所謂"好市場"，就是規模大或是飛速成長的市場。尤其是飛速成長的市場，它會帶著所有人**，所以千萬不要小看市場，更不要存在「創造市場」的幻想，直接選個快速成長的市場比較實際。以台灣來說，目前電子商務、導購與行動是3個符合定義的「好市場」。
選錯了合夥人
co-founders 是你創業過程中最最重要的資產，因為只有你們幾個人會把公司的未來放在自己的前面。能力、經驗不夠可以學，但是個性不合、價值觀不對、操守有問題，那是一輩子都改不過來的，所以後者遠遠比前者更重要。
動作過慢
盲目行動
大多數的創業，是在「找」那個「未知」的商業模式，而不是「執行」乙個「已知」的商業模式。既然是找，就不可能知道要多久。因此在這裡你要比的是氣長，給自己多一點時間和空間去學習、挖掘，才有比較大的機會找到。
招了不合適的人
跟找共同創辦人一樣，新創團隊需要的是價值觀、個性、操守好，肯學習的成員。跟找共同創辦人不一樣的，是你在雇用前往往沒有太多時間與他們面試，所以不一定能夠看得出來。記得善用「實習生計畫」，在確定要變成長期夥伴前，有越多的時間相處，那成功的機率越高。
劣幣驅逐良幣
劣幣絕對會驅逐良幣，如果乙個人不好的行為得到公司的寬容，那其他人也會染上類似的惡習。這是一場長期的馬拉松，因此有跟公司價值觀不合的人，寧可早一點處理。千萬不要等到整組爛掉了，才來傷腦筋。
忽視了你的直覺
很多時候「直覺」其實不是直覺，你的潛意識有非常強大的收集、處理資訊能力，且往往是在主意識無法「解釋」的情況。所以如果你的直覺強烈的告訴你什麼，那我勸你相信它，因為它一定聞到了一些你暫時無法看清的事情。
選錯了投資人
投資是關係，不是買賣。當你拿了乙個投資人的錢，就像跟他結了婚一樣，在「離婚」之前，無論是法律上還是道德上，你對他都有義務與責任。好的投資人可以幫你很多，壞的投資人會讓你比在地獄還不如。在讓乙個投資人成為你股東之前，記得多和他投資過的團隊聊聊。
未找到合適的商業模式
很多人都想要做社交網路相關的服務，可是最終你必須要找到乙個商業模式。或許你會問，像是 instagram、youtube 這些公司都沒找到啊，最後還不是以**賣出。是，但那很危險，萬一沒有買家願意收購你，你終究還是必須找到乙個商業模式。所以與其等待那無法**的白馬王子，還不如先自立自強比較快。再說，有更多找到商業模式的公司，是以更高的價值被收購，甚至可以走到 ipo。
創業失敗九宗罪
現在有很多年輕人想創業 想快速賺錢 想賺大錢，但是卻很茫然，很無助，不知所措。創業 經商是一門很深的學問，這也是很多人想創業 經商卻茫然無措的根本原因。下面就列舉出會造成創業失敗的 九宗罪 選了 爛市場 再好的團隊，遇到爛市場，也是徒勞。所謂 爛市場 是規模小 不成長甚至是在萎縮的市場。所謂 好市場...
創業失敗九宗罪
現在有很多年輕人想創業 想快速賺錢 想賺大錢，但是卻很茫然，很無助，不知所措。創業 經商是一門很深的學問，這也是很多人想創業 經商卻茫然無措的根本原因。下面就列舉出會造成創業失敗的 九宗罪 選了 爛市場 再好的團隊，遇到爛市場，也是徒勞。所謂 爛市場 是規模小 不成長甚至是在萎縮的市場。所謂 好市場...
創業失敗7宗罪 如何打造一款成功的產品
開發一款產品容易，但想要開發一款成功的產品卻非常非常難，很多產品在推出一開始就已經注定失敗。在 人人都是自 的時代，每個人都有改變世界 改變行業的衝動和可能，但是並不是每個人都能夠打造一款成功的產品。成功產品的成長之路極其漫長，在這一過程中，考驗的不僅是產品團隊的執行能力，還包括對市場的判斷和測量，...