剛看了個自製框架的帖子，其實之前這類帖子見得比較多，吵得也都挺厲害。好像總有人一邊對提議「不要發明輪子」的同學挺反感，一邊以發明家自居，把話扯到中國的軟體業上去。之前還看到有人見到「只用ssh的公司「堅決不去。我想說說我的看法。
我覺得框架這東西，[b]首先要明白為什麼要用它[/b]——這是廢話，但又是最重要的。真的有些人是不知道為什麼用框架，亂用一通，產品**亂七八糟。
然後是學習如何用好它，掌握框架後接著可能會發現它的不足，然後要是能夠的話，再試試用用其它的框架，選乙個最合適的。如果實在找不著你需要的框架了，這個時候如果公司允許，你再去改進某個框架，或者研讀它的源**參考著做個更好的。
否則，我覺得你的「發明」永遠只是在你的作坊公司裡用用、製造混亂而已。
要說發明國產框架，其實國產框架已經數不清了，而不是屈指可數了。要不要試做個調查，自己發明框架的公司有多少，因此造成產品難以維護的公司又有多少？
[b]說「不要重複造輪子」並不是在打擊人，只是在提乙個建議。[/b]
我是山寨框架的受害者。[b]山寨框架罪狀第一條：提高新手學習成本。[/b]人家學好了流行的框架進公司本來可以弄清業務邏輯後直接上手，你非得弄個自製框架，讓新人多花時間出來學習框架，浪費公司資源不說，一不小心你的框架理念還能誤導新人，害人又害己。人家離開這家公司後，在這積累的經驗在別處也許還用不上。
[b]山寨框架罪狀第二條：降低產品質量。[/b]公司裡做開發，應該以實現業務為主，技術為輔，如果自製框架，你不得不花額外的時間在框架的維護上（bug往往很多，效能好壞說不定）。使用開源框架，你大部分時間只需要關注業務邏輯(相對自製框架來說)；如果自製框架，你不得不花大量精力在業務邏輯以外的技術實現上。人的精力是有限的，同時關注2種事情往往會2種事情都做不好，所謂一心不能二用。開源框架有龐大的開源社群替你承擔了這些風險，替你保證了質量，為什麼不用？
[b]山寨框架罪狀第三條：過於依賴老員工。[/b]這個說起來簡單，開發這框架的人一旦離職，這個框架以及因它而造成的爛推子便很難收拾。除非你花重金找gigix來重構一把。
我想問問那些正在發明框架的同學，你弄明白為什麼要mvc，為什麼要orm，為什麼要ioc了嗎？
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