上個星期我們與投資人開創業公司專案會時，其中有一位投資人這麼說：「好了各位，這畢竟不是乙個科學專案。」
而其他參與了這家公司運營的人回答他：「兄弟，這就是乙個科學專案。」
任何乙個創業公司都是乙個科學專案。創業公司並非大公司的縮影，創業公司通常志向遠大，前途未卜，而且人們通常不知道自己在瞎忙什麼。這就是為什麼對於初期創業公司來說要拒絕多樣性的原因——尤其是對於少於5人的創業公司更是如此。這裡指的多樣性是指成員間有著不同的觀點，通常難以達成一致，而種族多樣性不在本文討論範圍內。
俗話說得好，一種公尺養百樣人。我們的搭檔經常會冷不丁問你一句：「為什麼呢？」這很正常，但在創業公司中，你絕對不想聽到這句話。對於創業公司來說，時間和錢最重要，如果在創業階段（指從你想出乙個點子到專案獲得a輪投資當中的這段時間）過於糾纏這個問題，你很有可能沒有足夠的糧草支援到融資那一天。
網際網路上有許多關於一家創業公司需要多少錢的文章，同時大家也有這樣的共識，即最好的創意往往來自於那些在時間和金錢上都有著壓力的創業公司。在公司草創之初，一家公司擁有無限可能，但你需要學會做減法。雖說選擇越多，你看問題的角度也就越全面，但在很多時候，你根本無需更多的選擇，你要的只是選擇乙個方向快速推進，如果行不通，再換第二個。對於乙個小團隊來說，瞻前顧後往往會一事無成。
在創業公司，你需要有全新的思維。
darden school of business的乙個研究發現，成功的企業家往往具有不同的人格特徵，但他們都具有乙個共同點，也就是他們懂得如何降低自己的風險。這些成功者往往與那些與自己互補的人一到，從而降低創業的風險。
但是這種互補指的是技能方面的互補，而不是背景上的差異。如果乙個創業團隊無法形成凝聚力，那麼它會很難得到融資。
說句題外話：這或許能解答為什麼女性創業者那麼少。從資料上看，在獲得投資的創業公司中，只有3%的公司由女性創立，但總體來說，女性創業者比男性創業者獲得投資的比例要高。
這並不是說投資者歧視婦女，而是因為女性不想創辦自己的公司。事實就是如此：女性比起男性來說更在意自己的個人生活。
viatc
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