1．汽車修理
聽上去可能有點瘋狂，但是現代化的汽車越來越依賴於計算機了。事實上，如果沒有乙個計算機核心的話，現代化的汽車甚至完成不了一大半的任務。不管是排放控制、混合動力，還是剎車控制，汽車都依賴計算機。這些計算機只是一些嵌入式的系統，需要依靠其他的計算機來完成故障定位、診斷以及修復的功能。因為大多數的it管理人員和諮詢員人都痴迷於修理東西而來的興奮感，去做一名汽車修理技工是非常有道理的。即便如此，在作出這個轉變之前，你也需要有適當的培訓。
2. 教書育人
幫助未來的it專家們了解他們未來將要從事的職業，願意作出這種額外努力的老師在教育系統中並不多見。這是否意味著你應該涉足教育事業，把從事諮詢人員和管理人員工作將會遭受數不清的挫折這一事實拼命灌輸給學生呢？不，不是這樣的。然而，這意味著你應該為他們所面臨的荊棘之路做好準備。你們中的很多人都清楚地明白，如果乙個人幫助你提前應對你將面臨的挑戰，這會造成多大的不同。（編註：如果你選擇去大學教計算機專業，這裡有3件事，也許教學大綱上沒有要求，但你應該要和學生說說。這個建議是源自alan skorkin。）
3. 跳槽去小公司
如果你不願意完全離開it領域的話，你可以辭去在世界五百強公司的職位，然後加入乙個小很多的公司。打理小得多的交際圈，為數不多的幾台電腦，更加令人省心的使用者，這些變化使得你能排除肩上如山的壓力。你甚至可以進入非營利的世界，深切感受一下被需要和被愛著的感覺。雖然非盈利領域也有它的弊端，但是它並沒有那種處於資本主義梯形的頂端的緊張感。
4. 建築師
幾年來，你都在處理故障、故障排除和普通的軟體，那為什麼不加入開發者行列，並開始自己編寫**呢？我所認識的大多數程式設計師雖然會有點古怪，但是都是很好的人。他們中的一些人孤獨地獨自生活，長時間的工作，並沉浸於他們所做的事情。程式設計師與管理員或諮詢師最大的區別在於何處呢？程式設計師們的壓力和頭痛**往往是很具體的，常常都涉及一至兩個主要問題（**不能編譯、需要新增新特性等等）。請嚴肅的考慮一下，程式設計將會是一種比諮詢員或管理員簡單，壓力又輕的工作。但是這樣你就不必去處理那些你走進的每一棟樓中，從幾乎每乙個轉角湧出的雪崩一樣多的問題了。
6. 寫作
文件，堪稱計算機的硬體軟體世界中最大敗筆。因為軟硬體行業的市場是不斷發展的，在你發行出一本書或手冊的那一刻，它已經過時了。這就意味著那些手冊必須時刻保持更新。用你的那些技術來構築你自己的品牌。去寫針對一些軟體，硬體或是協議的手冊，或者去找乙個部落格。計算機使用者數以千萬計，而他們中的大部分都不了解他們在幹的事情。這個世界需要好的寫手去寫計算機手冊和指南，因為我們知道，製造商們不會去製作這些文件。
7. 管理
倒不是說你並不會看到我去做管理這方面的工作，但是對於很多管理人員和諮詢師，管理領域是非常適合他們的。尤其是對那些自主經營小店的或是獨力支撐的諮詢師們。那些人有著管理所必須的銷售、管理和溝通技巧。但是要知道：你將面臨新的一些煩心事。
8. 研究和開發
公司因研究而壯大，包括科技公司。研究和開發部門不需要那些胡言亂語的人。作為乙個管理員或諮詢師，你已經身處於戰壕之中。你知道事物是怎樣運轉的，和它們應該怎樣運轉。你完全了解現實世界的需求和公司生產的需求。你的意見對公司在it行業中創造下乙個熱門起著至關重要的作用。當然研究研和開發部門常常都在大一些的公司裡，所以你得在人力資源辦工桌上的一厚疊簡歷中脫穎而出。想想看，也許會非常和你胃口。
（編註：其實jack wallen給出的是10個備選，第9和第10是「美容」和「種田」，我們覺得這不大適合中國國情，所以省略了。）
休息一下
實際上這些主意都是個人觀點，但是除了it，每個人也都有其它可以依賴的技能。就算它不是眾所周知的最有市場的、不是最賺錢的，也不是最有效的管理技能，當it或是諮詢工作光澤褪去之後，你還有事可做。誰知道呢，也許你只是需要退出並休息一下。去當幾年農民然後，如果需要的話，再回到it領域。別擔心，管理員和諮詢師的職位始終不變。你可能需要為趕回工作狀態做一些努力，但是肯定比你想象的快得多。
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原文：jace wallen 翻譯：敏捷翻譯 -蔣少雄
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