激勵團隊最實用的七種方法

2021-08-25 21:25:31 字數 601 閱讀 7870

諸葛長青,好的團隊是激勵出來的,你要讓你的團隊緊密團結、勇往直前,戰無不勝、攻無不克,你要做人人追隨的總裁統帥......

----- 諸葛長青

1、效益激勵法

諸葛長青:要讓你的團隊感到跟著你幹很幸福,很有幹頭。包括獎品、獎金、旅遊(普通員工出國遊是系統激勵員工最有效的方式之一)。如果賺了錢,就盡可能的多發一點獎金,有實力了,還要搞一點股權分配;工作有特殊貢獻的,還要單獨獎勵。其他包括話費補助、交通補助、住房補助等等,盡可能的高一些。

2、職務激勵法

諸葛長青:海闊憑魚躍、天高任鳥飛。讓你的千里馬賓士。五虎上將、十大元帥。

3、知識激勵法

諸葛長青:捨得投資,讓你的團隊外出參加各類學習,提高他們的知識面,同時開闊他們的事業。譬如獎勵他們參加清華大學、北京大學、復旦大學的emba課程班、哈弗大學高階經理人培訓班等。誰不願意出入高等學府呢?

4、情感激勵法

諸葛長青:用愛的方法去關心你的團隊。愛兵如子......

5、目標激勵法

6、榮譽激勵法

7、行為激勵法

諸葛長青:你要經常組織演講會、舉辦內部生日祝賀會、出版內部刊物、大合唱、名人見面、拓展訓練、公司晚會等活動,激勵員工的鬥志和士氣!

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