在專案開發中的命令執行力，決定了專案中各項決策能否真正的徹底的執行，決定了專案發展的方向和速度。
在前乙個專案和當前的專案中，執行力的問題一直都存在。存在命令不執行，系統部署中發現專案部署人員對系統的理解和實際系統的狀態有較大出入，為專案部署造成很大困難。造成這種狀況的主要原因是： 1.
命令發布背景具有一定的隨機性
大多數命令的發布背景是從實際出發，從需求的角度出發，從而發布的各項指令和命令。同時，也有一部分命令的**並不是從實際出發，隨意性較強，往往是負責人一時間對於系統的理解發生了變化造成命令的突然發布。對於這種命令，程式開發人員開始時貫徹執行較強，能夠做到即時的執行。但是，因為這種命令的隨意性，造成命令的隨意發布，朝令夕改，前後矛盾，這種情況大大降低了程式開發人員對命令的敏感度，直接導致包括正常指令在內的所有命令的執行度降低，從而影響了整個開發團隊對於各項計畫和指令的發布和執行效率。
解決辦法：進一步強調對於命令的重視，通過對**的檢驗來檢查對指令的執行；從命令的發布背景來篩選命令的發布，命令是否有發布的必要，命令的執行會帶來什麼樣的後果，該命令是否與之前的命令相矛盾，該命令是否具有較高的確定性。 2.
命令的發布缺少相關通道
大多數命令的發布方式為口頭發布，沒有文字的記錄，從而缺少了執行方式和執行效果的約束。例如，對系統中各模組的要求和規範，沒有文字形式的命令，只是口頭的表達或者轉達，表達的模糊降低了程式開發人員對命令執行的準確性，按照命令開發的**需要重新作出修改，重新修改的過程中，對於命令的理解不足導致了需要反覆修改才能達到命令的要求。在反覆修改核對修改的過程中，增加了命令發布者的不滿，也進一步消耗了執行者的積極性。
解決辦法：以明確細緻的文字形式發布命令，清楚指出命令的執行方式，要達到的效果，並最終對命令執行的結果進行仔細的檢驗。減少口頭形式的命令表達和轉達，提高命令發布和接受的準確性。提高命令的準確度，細化命令的執行粒度，命令提出的要求不能模糊化。 3.
命令的執行的隨意性
由於缺少相應的過程監督及結果驗收機制，導致命令執行者對於命令的執行具有較高的隨意性。例如，由於對實現命令目的的方式方法沒有作出要求，只對實現目的的時限進行了要求，執行者自然會用最快最省力的方法來實現這一命令所要求的目的，同時由於程式開發人員對於開發工具知識背景的理解深度不同，開發能力有差異，所採取的方式方法也會各有不同，這也會直接導致系統在將來的部署過程中發生不可預知並且難以在短時間內克服的困難和問題。
解決方法：細化命令的粒度，對實現目的的方式方法盡可能作出要求和規範，或者要求所有執行者統一實現方法，從而達到對於命令實現方法的統一。
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工作總結 2010 3 16
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