現代服務業人才培訓提公升班 從技術走向管理

2021-08-23 12:11:32 字數 539 閱讀 8495

【專案背景】

不能迅速完成向上一級職位的角色轉換是彼得原理出現的乙個重要原因,本課程即針對這一現象而設計,通過認識和方法上的培訓,促成專業骨幹向合格管理者的角色轉換,並從理論、技能與經驗三個維度全方位提公升管理人員素質.目的是在最短的時間迅速理解、掌握實用的管理技能、提公升管理績效、 促使其轉變觀念達到改變行為的目標,從而達成提公升公司整體運營能力、增強市場競爭力的目的《從技術到管理》為每一位管理者提供切實可行的行動方案.通過富有趣味和說服力的商務事例,使您很容易結合自身的工作特點進行實際操作.真正實現"通過別人把事情做好"的願望。

模組1,從專業人才到管理人才,董老師,8月24日。

模組2,從技術人才到專案管理的跨越,方老師,8月28日。

模組3,高效團隊建設,殷老師,9月01日。

模組4,中層管理者應對新生代員工管理,曹老師,8月27日

模組5,提公升專業人員溝通技能,俞老師,9月04日

ps:先挖坑,上完課來填~

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