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課程上線訊息：leo講的《初入公司，我們應該注意什麼？
上次，我發表了《高階程式設計師如何面對職場壓力？
(3)--明確目標贏在職場
》，今天我來談談本人的一次怯懦表現。
事件：3000塊折射的人性
某年9月，我所在的公司網路招聘服務到期，我負責網上招聘的繼費並簽定合同。這了進一步擴大招聘力度、滿足人員招聘的需求，公司決定今年與3大招聘網，都簽定合作協議。我負責這事兒。之前合作的兩家續費都很正常，但與第三家合作時，出現了戲劇性的場面。（第三家我們叫h公司吧）
臨近繼費的一周，我們決定選定合作夥伴時，我聯絡了anna，請她再發個**（非常高興她能在h公司堅持這麼久，h公司向來以人員流動迅速著稱，我們這個小p單跟她籤，也算是對她堅持的回報吧）。很快anna
把合同傳真過來（周二），我蓋公章之後第二天發給她（
週三），該公司規定傳真合同生效，可以開通服務，發票和合同願意附後寄。我們買的是所有一年期服務裡最便宜的，
3000元/年，是個真正的p單（額度很小的單）。
故事至此本來應該結束的，但……
第一幕銷售騙術
週三下午我回到座位接到乙個男士的**，後來知道是zerg。
z：zerg
l：leo
z：「張先生嗎？我是zerg，咱們之前聯絡很多啊！我聽同事說你馬上要開通服務了。」
l：「我之前沒收到你的郵件。」
z：「沒事，您再說一下，我記下來，一會給您把合同做了。您要多少錢的服務？」
l：「3000的」……
總結：
告訴z我們要多少錢的服務應該是我的問題，我猶豫了、怯懦了，應該當場回絕他。此外，我要聲名兩點：
1、我和這個z之前只打過個**，遠遠達不到他在**裡的「經常聯絡」的程度；
2、今天我都沒收到z所謂給我發的，開通服務的郵件。這小子至今連**都沒發給過我。這應該算強買強賣。
另外，這個z話裡話外的意思都是，他的同事把我這個客戶劃給z了。我自然沒必要在**裡反駁，一是確實不了解他們內部的情況，一是我管是誰提供的服務，最重要是我能用。不過，z用的銷售騙術讓我不太舒服，我做過8年銷售，知道什麼叫脅迫客戶。
明天，繼續我的故事……
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第乙份工作應該做什麼？？？
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???
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不能幹一輩子開發？（續）
**程式設計師的壓力的產生
**程式設計師如何正確面對壓力
技術女性職業規劃及其它
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」你的優點
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(1)
小心，機會膽兒小
—寫在中國的情人節
(2)
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「熟人借錢
」
技術人員行走職場三大陷阱之
「盲目創業
」
技術人員行走職場三大陷阱之
「胡亂跳槽
」
兩起跳槽引發的道德思考
公司到底是怎麼看我們的
……
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leo談程式設計師的職業素養(下)
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職業發展顧問
leo
Leo的怯懦，由3000塊錢而起的故事 1
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Leo的怯懦，由3000塊錢而起的故事 2
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