總裁與專才

2021-08-22 15:34:00 字數 606 閱讀 6811

總裁的三種境界:事必躬親是下策,有人分勞是中策,各人盡責是上策。

乙個公司能高效運作的乙個基礎是,有一群專業的人在流暢地分工協作、相互配合。

所以,總裁需要找專業的人來做專業的事,這樣可以最有效地節約時間和成本。然而,在魚龍混雜的現實環境中,人才難覓,或者,真正的人才不容易發現,因為這需要時間和耐心。

專才或為將、或為相,都是在某一方面極具能力,那麼作為最高領導者的總裁了,他應該有什麼樣的能力?

好的總裁通常在任何乙個專業方向上的能力都不強,比如,西遊記中取經團隊偏偏選個最沒專業能力的唐僧做領導,再比如,大漢王朝的開創者劉邦在各個專項方面也是遠遠不如他手下的韓信、張良、蕭何。更讓人大跌眼鏡的是一世英雄的西楚霸王項羽居然最後敗給市井之徒劉邦......

總裁需要寬容、關懷、知人善任、促進和諧。看來乙個人能不能當乙個好的總裁,不在於他的專業能力怎麼樣,更重要的在於他的個人特質,那種潛在的恆久的若隱若現的魅力。

有專業能力的人,容易恃才傲物以為非己不可,現在回想起往事,覺得羞愧難當。專業,很重要,但是在整個格局當中,它只是一小部分。就像項羽一樣,專業能力強到極點,最後也是個悲劇性的人物。所以,雖然專業很重要,但並不像你自己想象得那麼重要。

領悟過程中,記錄淺陋之見,聊作記憶.

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