最近營銷傳播行業發生了幾件事，我們不難在其中找到關聯性。
第乙個是7月18日，阿里以及其關聯方以150億元的巨資入股中國最大的電梯廣告巨頭分眾傳媒，大資料與線上線下營銷的結合，是這一聯姻的主要故事。
第三個是7月26日，三家中概股同一天在美股上市，發行市值240億美元的拼多多最受關注，另外還有兩家相對不那麼大眾的公司，一家是立足三四線城市的汽車金融公司燦谷，還有一家是主打「開發者服務+大資料營銷」的極光大資料，後者是第一家上市的大資料營銷公司。
營銷傳播變了
早在2023年，麥克盧漢就提出了「一切媒介都是人體延伸」的觀點，如今網際網路也已成為人的心智和感覺的綜合延伸，同時具備社交屬性，進而呈現出新的傳播規律。
• 媒介變得無比碎片化（比如人人都是自**），難以掌控；
• 使用者被大**的資訊吞噬著注意力，切割著時間，注意力十分渙散（比如隨時隨地刷手機卻不知道刷的什麼）；
• 營銷傳播曾經面臨的「知道浪費一半錢不知道浪費在**」的問題，雖有資料追蹤，卻真假難辨（比如殭屍粉問題）；
• 品牌塑造曾經只要投入足夠資源搞定少數**持續講好故事，就能快速建立，如今卻要投入更多資源（比如燒錢品牌）……
這一切，讓營銷傳播在今天變得越來越難以捉摸。營銷傳播變了，不論是4a公司的方**，還是網際網路廣告策略（如sem\seo），都越來越難以奏效。「解鈴還須繫鈴人」，媒介的變化正是因為技術的變革，媒介的變化帶來了資料的整合，技術+資料，再結合營銷傳播永遠不可缺的創意，成了鐵三角。而在這樣的大變局下，營銷傳播行業的每乙個角色，都在謀求轉型，尋找新的機會。
誰都在找機會
藍色游標則已走出很遠，且自力更生。它在2023年就啟動了數位化的資料科技發展戰略，買下大量數字營銷公司、精準廣告公司、移動廣告平台，與拉卡拉、adobe等網際網路巨頭/數字營銷巨頭戰略合作，廣納數字科技人才，這一次發布小藍機械人家族14款智慧型營銷產品，則是藍色游標在智慧型營銷上布局6年後的厚積薄發。
「小藍機械人家族」是營銷傳播行業首個機械人產品族，涵蓋智慧型營銷全鏈條，從目標洞察到策略制定，到基於資料分析的創意產出，再到線上線下的精準投放，直至營銷效果的最終監測及評估，形成智慧型營銷閉環，底層是大資料和智慧型演算法，再封裝為各種產品，幫助品牌在營銷傳播的每乙個環節都基於資料，而不再只是經驗，此舉讓品牌有的放矢，同時也解放了營銷傳播人員，讓他們專注於創意本身，而不是繁瑣重複的簡單工作。機械人產品族展示了藍標的技術實力，以及其轉型為智慧型營銷公司的決心。
智慧型營銷產品已經給藍色游標帶來規模化收入，如今藍色游標有80%以上的收入來自資料和演算法驅動，智慧型營銷正在驅動營收和利潤增長，2023年上半年，藍色游標實現營業收入100-115億元，較去年同期增長51.12%-73.79%；實現扣稅後的歸屬母公司淨利潤約為2.54億元-3.04億元，同比增長約為34%-61%，從半年業績報告看藍色游標2023年全年營收有望超過200億，成為中國唯一一家進入200億俱樂部的營銷服務企業。
未來將屬於誰？
分眾傳媒、wpp以及極光大資料背後都有網際網路巨頭的影子，這表明網際網路巨頭在營銷傳播中正扮演日趨重要的角色，它們有最核心的媒介渠道（入口級網際網路產品），有最多的資料（比極光這樣的公司都要多很多），有最強的演算法（ai技術，網際網路巨頭優勢明顯），本身也有大量的品牌需求（網際網路巨頭旗下都有動輒數百品牌，也是許多傳統營銷傳播公司的大客戶）。在營銷傳播這件事情上，網際網路巨頭正在從過去的乙個環節變為今天的全鏈條參與者，甚至主導者。
在網際網路巨頭的「陰影」下，藍色游標自成一派著實不易，這與其在2023年就認識到營銷傳播將由資料和技術驅動有關係，盡早轉型，也走在了巨頭的前面。更重要的是，藍色游標與網際網路巨頭差異化競爭，資料和技術是網際網路巨頭擅長的，然而創意依然不可或缺，專業的to b的營銷傳播服務從來也不是網際網路巨頭擅長之處，只要藍色游標能夠將資料、技術、創意等等融為一體，就能夠形成自己的壁壘，這是藍標要強調將「創意+資料+產品+資源+服務」融合在一起的原因所在。
當然，對藍標來說，最理想的狀態，在我看來還是能夠與乙個或者多個網際網路巨頭牽手，畢竟後者有其渴望的資料和技術，以及渠道。此前藍標已經與拉卡拉合作，共同成立拉卡拉藍色游標聯合大資料研究院——「崑崙堂」；在這次發布「小藍機械人家族」智慧型營銷產品矩陣時，藍標也與智慧型營銷巨頭adobe深度合作，幫助後者在中國的落地。如果未來看到藍標與某網際網路巨頭戰略合作的新聞，我不會感到意外。
傳統**時代，營銷傳播行業的話語權掌握在兩類公司手裡，一類是媒介本身，直接控制著到達使用者的入口，還有一類就是廣告公司，包括策劃、定位、廣告、公關等等細類公司，提供創意等專業服務，在品牌與媒介之前扮演紐帶角色，正是在這個階段，誕生了4a公司，wpp這樣的營銷傳播巨頭。
網際網路時代，營銷傳播行業的話語權依然掌握在兩類公司手裡，一類是網際網路公司，掌握著流量入口（從門戶到搜尋到社交**），另一類則是廣告**公司（如sem公司），幫助品牌更有效地獲取流量，但不難發現，這個階段廣告**公司基本都成為網際網路公司的附庸，沒有巨頭出現，就算有一些公司想要做類似於廣告聯盟這樣的生意，最後也被網際網路巨頭給直接吞下。而傳統4a公司在這個階段也走上了艱難的轉型之路。
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