事物的發展總是遵循「量變引起質變」的哲學原則;企業管理和資料管理、甚至社會管理也有很多共通的地方。本節課模擬企業發展，讓大家更容易理解為什麼會產生「物件」這個概念。
·資料無管理時代
最初的計算機語言只有基本變數(類似我們學習的基本資料型別)，用來儲存資料。那時候面對的資料非常簡單，只需要幾個變數即可搞定;這個時候不涉及「資料管理」的問題。同理，就像在企業最初發展階段只有幾個人，不涉及管理問題，大家悶頭做事就ok了。
·陣列管理和企業部門制
企業發展中，員工多了怎麼辦?我們很自然的想法就是歸類，將型別一致的人放到一起;企業中，會將都做銷售工作的放到銷售部管理;會將研發軟體的放到開發部管理。同理在程式設計中，變數多了，我們很容易的想法就是「將同型別資料放到一起」， 於是就形成了「陣列」的概念，單詞對應「array」。 這種「歸類」的思想，便於管理資料、管理人。
·物件和企業專案制
同理，計算機程式設計繼續發展，各種型別的變數更加多了，而且對資料的操作(指的就是方法，方法可以看做是對資料操作的管理)也複雜了，怎麼辦?
有屬性(靜態特徵)：年齡：18，姓名：高淇，學號：1234
也可以有方法(動態行為)：學習，吃飯，考試
請大家舉一反三，根據上表理解一下企業的進化史，會發現大道至簡。原來，資料管理、企業管理、社會發展也是有很多共通的地方。「量變引起質變，不同的數量級必然採用不同的管理模式」。
表4-1物件進化史和企業進化史
物件進化史
企業進化史
抽象模擬
資料少時
基本型別資料階段
人少時作坊時代
無管理時代
(對資料或人沒有任何管理)
資料多了
陣列同型別資料存到陣列中
人多了部門
工作行為一樣的在乙個部門
弱管理時代
(將同型別資料集中進行管理)
資料多了
資料關係/操作複雜了
類和物件
將資料和相關的操作行為放到一起
人多了，
業務更複雜，
人的工作行為也複雜
專案組將不同型別的人放到一起實現統一管理
強管理時代
(將資料和資料操作/人和人的行為 放到一起管理)
總結
1.物件說白了也是一種資料結構(對資料的管理模式)，將資料和資料的行為放到了一起。
2.在記憶體上，物件就是乙個記憶體塊，存放了相關的資料集合!
3.物件的本質就一種資料的組織方式!
量化 大資料時代的企業管理
更多關於 量化 大資料時代的企業管理 內容簡介 書籍 計算機書籍 量化 大資料時代的企業管理 是大資料時代企業進行量化管理的成功指南。首先簡要介紹了量化分析工具與其他改進工具的聯絡，接著重點闡述了量化分析體系的構成，全面介紹了量化分析這一改善組織 提公升業績的強大工具，旨在幫助讀者更加系統 科學地制...
企業管理系統的資料庫設計
隨便說點 我認為最好不要乙個系統就用乙個資料庫，把業務應用與系統資料庫分開，比如說異常處理，程式錯誤日誌的記錄建立在單獨的資料庫中。方便管理，使結構清晰，同時控制單個資料庫的體積提高效能。備份時也更加方便。現做儲存空間都已經是小問題了，所以設計時可以考慮適當的 空間換時間 即利用儲存一些冗餘資料來提...
大資料分析對企業管理的影響
企業管理決策的制定為複雜 動態的過程，需完成資料資訊的收集 篩選 分析和判斷等環節。而在大資料時代，資料量取得了急劇增長，給企業管理決策帶來了不可忽略的影響。大資料分析對企業管理有哪些發展幫助？企業用於分析的資料量十分龐大 資料分析是當前企業管理過程中不容忽視的重要支撐點，企業需要有完整 真實 有效...