hr之聲：技術筆試為何難過人文關 解剖網易筆試題
網易互動於2月啟動了06年社會招聘計畫，技術部招聘職位：高階程式設計師、系統管理員、資料庫管理員、遊戲測試工程師。從csdn人才論壇的討論、以及網易招聘部門的反饋來看，在網易的技術筆試題中，有一部分人文類的題目，難倒了很多人。如：
孟子曰：人有不為也，而後可以有為也。請說明一下你對這句話的理解。
很多應聘者對這樣的面試題疑惑不解，網易為什麼會在技術面試題裡加入這樣的人文題目？網易又是怎樣從這些題目的回答中甄選人才？面對這樣的試題，應聘者又該如何展現出他們的能力呢？為此，網易互動娛樂招聘經理劉亞梅是這樣回答的：
公司的招聘考核，能最清晰地反應這家公司重視什麼，需要什麼。因為選人，是每家成熟公司最謹慎的決策。網易在筆試中出具這樣的人文題目，也是根據網易這幾年自己在發展中的得失，總結而出。
人文類的主觀題，首先能直觀的看出應聘者的表達能力；其次，能有效考察邏輯思維能力。很多技術人才，因為接觸的**較多，能夠很習慣地用很多經典的慣用法，去解決程式設計題目中的難題。但是這是基於他對這種類似問題的習慣，而沒有內化為他自身的思維模式，遇到新問題，就很容易出錯。但是在主觀題的表述中，他需要按照自己的思考方式去組織駕馭語言。所以，主觀論述有時更能體現出技術類應聘者的思維方式。
此外，通過人文問題地闡述，也能看出應聘者的思想深度。乙個習慣於經常反思地的人，對於自我、人際、自身所處的環境，會有更深刻的認識。這種反思的習慣，是乙個人能否快速成長的關鍵。我們不同部門、職位，有不同的培訓計畫，也通過導師制幫助新員工更好成長。培訓機制的完善，員工成長，就在同一平台了，能更好發展的，往往是有良好態度、習慣的人。雖然網易會不斷引導員工，但是發自內心的學習衝動，才是最大的動力。網易希望找到這些有良好習慣的人，因為他們到我們團隊以後，就會發現這種融入和被融入的感覺很好。
HR之聲 技術筆試為何難過人文關 解剖網易筆試題
網易互動於2月啟動了06年社會招聘計畫，技術部熱聘職位 高階程式設計師 系統管理員 資料庫管理員 遊戲測試工程師。從csdn人才論壇的討論 以及網易招聘部門的反饋來看，在網易的技術筆試題中，有一部分人文類的題目，難倒了很多人。舉幾個例子 筆試真題 1 分別安排下列字 斬 泰 淡 藹 到下文格言中的空...
藝術程式設計 技術之聲第12期
藝術程式設計 技術之聲第12期 技術未來 1.創業起步期，應該如何做技術選型？2.完美的 只是乙個幻想罷了 3.創業團隊技術leader應該盡量避免的9個錯誤 4.深度學習在美團點評中的應用 技術之聲 1.商品詳情平台化思考與實踐 2.旅遊推薦系統的演進 3.100億資料平滑資料遷移,不影響服務 4...
藝術程式設計 技術之聲第七期
藝術程式設計 技術之聲第七期 技術未來 1.見龍在田 永珍出淵 十三五軟體規劃解讀 軟體定義製造系列031 2.我回阿里的29個月 3.高效能web架構 技術之聲 1.從瀏覽器到服務端的中文亂碼深入分析 2.攜程如何從海量資料中構建精準使用者畫像？3.大資料下基於tensorflow框架的深度學習示...