產品經理筆試技巧 產品設計題

2021-08-21 14:45:30 字數 1600 閱讀 4198

例3:在你平時的學習生活過程中,是否存在某些事情效率低下,誘使你產品想提高此事效率的需求?(人人網)

請簡要描述該需求場景,指出相應的目標使用者群及特徵,使用者規模,分析需求強度和使用頻率等。

請設計一種解決方案,來滿足這種需求,並簡要闡述設計思路,給出產品使用流程圖,並說明你的解決方案比原有方案高效在**。

注:解決方案可能包括但不限於一款產品,或乙個頁面,或乙個模組;如果是乙個模組,可以附屬在已有的知名產品中。

1 產品經理基本知識

2 網際網路思維基本知識

3 設計&心理學基本知識

4 原型設計技能:

掌握sketch/axure、photoshop的基本使用方法

5 資料&需求分析技能:

6 呈現觀點的技能:

掌握製作美觀大氣的ppt的方法

掌握xmind/mindmanager、visio/omnigraffe等思維導圖&流程圖繪製軟體的方法

產品設計題也可以分成這樣三類,我們分別再來看上文中的例1、例2、例3:

1 對於命題型的設計題,照著提的需求來想,想想之前有沒有看過跟這個需求類似的應用(比如「超級課程表」裡就有社團),或者 在網上、應用市場上搜一搜相似應用,啟發一下思路。注意的是可以做題目中沒提到的功能,但是不能改需求,或者把題目的需求作為次要的功能去設計。

2 對於話題型的設計題,可以採用「話題新增法」。常見的話題屬性有:社交、社群、遊戲、分享、搜尋、電商、標籤化、推送……

地圖+遊戲+分享:在自由行時往往有不知道下一站去哪兒玩、玩著玩著覺得無趣的痛點,我們可以考慮設計一款新的旅遊伴侶軟體。根據驢友的大資料自動生成旅 行計畫,同時把目的地變成等待使用者去乙個乙個征服的關卡,使用者每到一處自動打卡,並可以分享自己一天下來的旅行成就。

3 對於材料型的題目來說,只能靠平時多觀察生活。所幸的是給出的問題不會太陌生基本上能讓大家有話可說。但是這類題注意的是要講乙個完整的故事(場景),怎麼講好故事請參看《金字塔原理》。

這是不能省的步驟,而且要盡可能把圖做的邏輯清晰、漂亮美觀,因為後面需要用到它,而且做圖過程也是乙個理清思路的過程。建議先在紙上畫乙個草圖再用軟體製作正式的圖。

一般筆試題會讓大家交乙個ppt上去,這裡提幾個注意事項。

頁數<10;

內容: 第一頁寫產品的名稱、一句話廣告詞、署上自己大名和****;第二頁放上前面畫的總體框架圖;後面內容為需求(場景化的使用者痛點)及其強度、目標人群、使用場景、產品概述、特色功能、頁面簡介、同類產品對比(按題目要求選擇內容寫,但要注意邏輯性)

圖》文字;

避免動畫,簡約至上;

及時儲存,儲存成ppt格式(有的電腦pptx格式開啟文字會錯位,不要用wps來做)

ppt選用的背景要和產品的風格相協調。比如說電商類的用深藍色背景就不太合適;社交類的用黑色、灰色背景也是不合適的;

字型盡量選用較為規整的字型——黑體、微軟雅黑、宋體…一頁中字型顏色不宜超過三種;

最後檔案的命名要按要求來,如果沒有寫,建議以「姓名+產品名稱+****」來命名。

產品經理 產品設計師

在今天,只有產品的不斷創新才能持續贏得市場和客戶 使用者 而產品經理則類似於某單一產品線的總經理。他不僅僅需要面對客戶,而且需要帶領團隊創造價值。從調研到創意,從概念到設計,從開發到上市,從營銷到跟蹤,從生命週期管理到反饋,產品經理都需要認真負責,將公司的產品戰略成功實現,因此產品經理個人和其所率領...

產品經理 網際網路產品設計

1 互動設計 1.以使用者為中心的設計 a.產品 功能 b.體驗 c.使用者 產品是用的不是用來學的 d.核心思想 在產品開發的每乙個環節都想把使用者的需求納入考慮 妥協是存在的,但不隨便妥協 每個功能,每個階段都在有方法工作 有依據的產品設計 2.模式 a.互動邏輯 按照使用者使用習慣組織功能和內...

產品設計體會(7018)人人都是產品經理

自己的很多朋友都在創業,不管做什麼,他們都深深的感覺到產品經理很難找,員工在相關方面也有很多可以提高的地方,正好我對培訓 分享這塊也挺有興趣,我的乙個理想就是將來做老師,所以整理了一下相關的知識,結合自己到2009年2月的將近100篇文章,盡量完整的覆蓋,畫出了一張圖,取名叫做 人人都是產品經理 一...