在面試過程中，不可避免的會談論薪水。無論預期如何，仍可能帶有您認為不可接受的薪水。此時，您可以繼續用薪資處理方案進行談判。
薪資計畫書的建議，需要說明為什麼你應該得到特定的補償。現在你必須用最好的說服技巧來改變雇主的想法。
介紹薪酬處理建議
首先感謝雇主為您提供職位。寫下你對這個機會的讚賞程度，並期待與公司的每個人建立合作關係。請注意，表明您已經了解他們的建議：薪水，福利，獎金，休假等。
薪酬計畫建議第二段
解釋提議的薪資如何低於您的預期。提醒他們你應得的薪水建議。利用研究來推動薪酬計畫書提案：該行業和地區的其他人正在為同一職位做些什麼，你的工作經歷和經驗，您在其他雇主的專案中取得的成功。使用硬性數字，例如您在之前的工作單位由於您的直接參與而儲存或賺取多少錢。找乙份好工作來領賢簡歷
完成薪酬計畫建議
雇主可能會拒絕您的薪資計畫建議。在這個時候，你需要決定你是否願意接受這份工作。但請記住，在薪酬談判中失敗可能會導致對雇主的抱怨和不滿。
運用計畫緩衝的建議
原文 運用計畫緩衝的建議 計畫緩衝的基本目的是通過重用執行計畫來改進效能。因為，確認執行計畫確實可重用很重要。因為即席查詢的計畫可重用性效率低下，所以一般建議盡可能依賴預定義工作負載技術。為了確保計畫緩衝的高效實用，遵循以下建議。一 明確地引數化查詢的可變部分 查詢一般執行多次，每次執行的唯一不同是...
MSSQL執行計畫的優化建議
執行計畫 提交sql語句，資料庫查詢優化器，經過分析生成，制定多個查詢方式，從中選擇資源使用最少的 資料庫制定執行計畫是按照使用資源最少，而不是時間最短 對應的意思 1 受影響的行數 2 影響的位元組數 3 影響的資料大小 執行計畫 1 table scan 全表掃瞄 效能最差 2 cluster ...
公告 關於出書的計畫以及徵求建議
首先感謝dudu對我的信任，讓我負責的出書工作 公告 由bruce zhang負責的出書工作 之所以在公告發布之後，到現在我才出來冒個泡，出個聲，是因為我這幾天也在考慮這個工作如何進行。我相信，在和電子工業出版社博文視點合作之後，會開創乙個新的局面，這將是乙個 win win 的結果。同時，對於園子...