今天和朋友聊天突然給我說拍一下錄取通知書封面，一解釋原因原來是小夥伴碰到了乙個奇葩需求。
拍攝內容：錄取通知書封面
拍攝要求：
1、拍攝角度在通知書正上方，通知書要是原來的形狀，不要產生形變。**主要內容為通知書，通知書邊上留一部分空白
2、最好用相機，用手機拍的話發原圖
3、拍攝時在明亮處拍攝，同時通知書上不能有反光
讓人吐槽的是小夥伴發動朋友圈幫忙徵集，要求多且很麻煩別人。在交談中突然想到這就和資料分析過程中的資料採集一樣，先採集大量資料，再對資料進行清洗，篩選出有效資料之後再作分析。
首先要考慮資料**
小木蟲多為考研經驗、調劑資訊等分享論壇，有關曬錄取通知書的行為少之又少，拋棄！
知乎，考研經歷分享、考研經驗討論、學校專業對比等內容眾多，回答中曬錄取通知書的行為也比比皆是，但是在問題多、回答數更多的情況下，無法快速的對有錄取通知書**的回答進行查詢，難度大，拋棄！
另外還有朋友圈，但考慮到拍攝角度多為一角或有所遮擋，採用這種方法收集的質量並不高，拋棄！
然後對這些渠道搜尋的**統一進行篩選，總有符合的si不si？
其實，最後無聊的我還去了萬能的**搜尋，它果然沒有讓我失望，一家承包各個學校錄取通知書的店鋪的評價中我看到了另外乙個世界( ⊙⊙)!!
乙個奇葩的儲存過程
4。function 校驗單證是否可以回銷 parameter p formno 單證號 p institutionno 機構 前兩位 p rtn rcptno 業務單號 p flag 是否可以回銷標誌，y 可以回銷，n 不可以回銷 p message 錯誤資訊返回 procedure formno...
我的乙個奇葩外貿客戶
下面分享乙個奇怪又很棒的客戶 我的乙個奇葩外貿客戶 這位客戶是中東人，平時接觸我們公司都是年輕的 兄弟，經驗不是很豐富。不過他身後站著乙個老謀深算的boss，關鍵時刻會親自出門。他們還有乙個中國 負責檢驗 貨櫃監管等事宜。我對這個客戶最深的感受就是太善變了，經常不按規矩出牌，和他們打交道，你永遠不知...
乙個需求的反思
在實際的工作中，一般來說，產品在召開需求評審會時，會邀請開發來參與評審，如果開發人數很多，往往只會邀請開發經理來參與評審，參與評審完後，由開發經理來分解模組，分配給相關的開發人員。這從產品需求到真正開發人員中間多了一道，會有需求資訊傳遞的損失，這是不可避免的。產品在需求規格說明書上面進行的需求描述，...