人性的弱點 卡耐基

2021-08-20 19:16:21 字數 2723 閱讀 5846

自序 成就此書的因緣

和人類所具備的潛能相比,我們仍處於蒙昧之中。人類的身心只有極小部分得到了發揮。廣義而言,人類個體遠未到達極限。人類囿於自身習慣,從未將與生俱來的諸多能力發揮至極致。本書,即是幫助你挖掘「與生俱來的諸多能力,喚醒潛能並從中獲益」

教育,即為解決生活問題的能力,教育的最大目的並非增進知識,而是增進行動。

此書,即為一本行動之書。

chpter01:人際關係的基本技巧

理解代替指責,設身處地去想對方緣何如此。了解一切,就能寬恕一切。未到末世之時,主耶和華不欲審判世人。                     [原則]不要批評,不要指責,不要抱怨。

chpter02:贏得他人喜歡的六個方式

弗洛伊德:對性和成功的慾望是人類永恆的動機。

杜威:人性中最深層次的動力是『對重視的渴求『。

愛默生:我遇見的每個人都必定在某一方面勝於我。正因如此,我向每個人學習。

說服別人的首要途徑,是引發對方的強烈欲求。能者縱橫四海,庸者踽踽獨行。

[原則1]真心實意地感謝他人、讚美他人,建立對他人的興趣,真心實意地關注他人。

[原則2]人們的幸福感取決於他們的心境,smile。

[原則3]無論對於何人,無論何種語言,自己的名字都是世界上最重要最甜蜜的詞彙。

[原則4]專注的傾聽,鼓勵他人談論自己。

[原則5]談論對方感興趣的事情,是直抵對方內心深處的捷徑。

[原則6]人性的根源深處,強烈渴求著他人的欣賞,這一渴求,令人區別於獸,是文明的起源。真心實意地讓對方知道他有多重要。

chpter03:如何讓他人想你之所想

[原則1]贏得爭論的方法只有乙個,那即是避免爭論。(不是不溝通,接受分歧,控制情緒,先聽後說,求同存異,不同的意見開闊視野,避免犯錯)

[原則2]不要與客戶、愛人或是敵人爭辯。不要直接指出他們的錯誤或激怒他們,尊重他們的觀點,圓融處事。

[原則3]勇於承認錯誤能夠令人產生自豪感,認錯不僅能夠減輕自己的內疚和對方的防備,還能夠彌補錯誤引發的後果。如果你錯了,請堅決果斷的承認錯誤。

[原則4]溝通源於友善

[原則5]輕履著行遠,想要反駁對方的時候,溫和地丟擲問題--乙個答案為『是』的問題。提問角度巧妙,令對方不得不點頭稱讚。乘勝追擊,接二連三地丟擲問題,令地方練練稱是。不知不覺中,對方以得出了與此前截然相反的結論。

[原則6]讓對方主導談話

[原則7]循循善誘,讓對方自行得出結論

[原則8]拋開成見,將心比心。面談之前,站在對方的角度考慮問題,想清楚自己要說什麼,對方興趣、動機如何,會怎樣回答,堅持不懈的付諸實施。

[原則9]體諒他人的想法和願望。

[原則10]沒人會拒絕這樣的請求,激發對方內心深處的高尚情操。每個人都知道自己真正的動機,不需要你幫他們指出來。但是每個人的內心都會把自己高尚化,因而需要乙個聽起來更高尚的動機。如果你想改變她人,請幫她們想出這個更高尚的理由。

[原則11]戲劇化你的想法。以生動、有趣、戲劇化的手段吸引受眾。

[原則12]激發人們對於勝利的渴望,對『感到自己重要』的渴望,超越他人的渴望。

chpter04:成為領導者,如何改變他人

[原則1]欲抑先揚,說出不快的事情之前,先給對方一些肯定,更容易讓對方接受。

[原則2]糾正他人錯誤最有效的方式是--間接的引起對方的注意。

[原則3]批評對方之前,先談談自己的過錯。

[原則4]沒有人喜歡聽命與人,以引導代替命令。

[原則5]給對方留足面子

[原則6]誇獎他人每一點微小的進步

[原則7]用美譽激勵他人,他就會努力不辜負你的期許。

[原則8]鼓勵對方勇於改變,讓改正錯誤聽起來輕而易舉。

[原則8]讓對方樂於為你做事,給予榮耀,榮幸,求幫忙的態度,激發對方的優越感,令其自我感覺良好。

chpter05:創造奇蹟的信

人們視發自內心的欣賞和認同如瑰寶,棄虛偽與逢迎如塵灰。

chpter06:幸福家庭生活的七個法則

[尊重對方獨有的生活之道,不要試圖改變對方]

[不要相互指責]

[真心實意地欣賞對方]

[細微之處見真情]

[謙和有禮]

[失敗的婚姻,四個原因,安重要性排序

1.性生活失調

2.對於閒暇時光該如何度過的看法不同

3.經濟困難

4.身體、精神或情感狀況異常

]後序 卓然於眾的捷徑

譯後記 你就是自己的神明

夫知人之性,莫難察焉。美惡既殊,情貌不一。

人性的本質根植於人類的基因之中,我們要做的不是與之對抗,而是認識他,承認他,接受他,利用他。

上士聞道,勤能行之;中士聞道,若存若亡;下士聞道,大笑之。

每本書都有其存在的必然價值,關鍵在於閱讀的人如何去運用,去實踐。記得別人的名字這個,是令我感觸最深的。公司好幾百人,前台小姐姐和hr都能認得出,叫得出名字。我問她公司這麼多人是怎麼記得住的,前台小姐姐說是:盡量記唄。很多事情看起來很難,都應該盡量去做。除了技術上的能力之外,與人相關的問題值得一生去學習。人們永遠無法被『教』會,學習是自主的活動過程,付諸實踐,才會在腦海腦海中扎根。不論是技術還是人際交往,堅持進行回顧,自我分析、自我教育。無疑會提高決策能力,潛移默化的進步,受益匪淺。

卡耐基人性的弱點目錄

不要過分的批評別人,責備別人 看到別人的有點,真誠地讚美對方 滿足別人內心強烈渴望的需求 不要模仿別人。讓我們找到自己,保持本色。1 桌上堆滿了東西,不能有效解決急需處理的問題 2 不能根據事情的重要程度來安排先後 3 當遇到必須當場做決定的問題時,不能當場解決,總是猶豫不決 4 不能有效的授權 憂...

戴爾卡耐基《人性的弱點》

讀完 人性的弱點 這本書,給自己啟發和感悟還是挺大的,最深刻的感受草率的寫兩點,希望能夠時刻提醒自己 第一 換位思考,我們人的煩惱基本 兩部分,一部分是別人帶給我們的,一部分是自己產生的,很多時候,別人帶給我們的並不是一定得讓自己產生煩惱,當和別人發生不愉快的時候,一定要學會換位思考,從別人處境出發...

人性的弱點

第一篇 與人相處的基本技藝 01 如欲採蜜,勿蹴j蜂房 02 真誠地讚賞他人 03 激發他人的強烈需求 第二篇 平安快樂的要訣 04 保持自我本色 05 改變不良的工作習慣 06 學會放鬆,解除疲勞 07 倦怠導致身體的疲勞 08 活在今天的方格中 09 不要對敵人心存報復 10 不要指望別人感激你...