乙個專案的計畫、安排和流程要適這個專案的大小、需求、團隊人員、資金等一系列的因素考慮。
這裡以之前nabcd模型中提到的healthy diet為例。
專案的計畫：專案的前景範圍分析->專案的需求分析->架構設計和詳細設計->編碼和除錯->系統測試
專案需求（實現的功能）：
人員安排（以乙個6人的小團隊為例）：
專案經理（1人）：專案經理對專案的推動有著至關重要的任務，pm要負責與使用者交流，將使用者的需求展現成其他成員能夠理解和執行的語言，並且帶領團隊達成最重要的目標，保持團隊的平衡。同時也要注意和控制具體詳細開發進度和開發的質量。
需求分析（1人）：需求人員需要與使用者一起分析所需的功能和具體明確的需求，通過收集、分析、挖掘需求，將使用者的可實現的需求轉化為最終的需求說明，最好要收集使用者對於產品的期望與標準，軟體需求對於後續的設計開發有著重要的意義，是開發依據的基礎檔案。
架構設計（1人）：負責後續的開發人員可以按照架構的思路來實現業務的需求和功能模組，同時協助開發人員解決問題。
測試人員（1人）：考慮到團隊人數的問題，這裡只安排了一名測試人員，既要負責白盒測試也要負責系統測試，可能任務比較重，但是考慮到開發方法，測試任務並不會過重。
考慮到專案的大小和團隊人數，故不會採用計畫驅動和形式化的開發方法，決定採用敏捷開發的方法，能夠及時響應需求的變化，同時盡早並持續的交付有價值的軟體供使用者選擇。
團隊專案計畫
我們的創意主要是提供為文藝青年 喜歡嘗試新軟體的人為 配智慧型產生的對聯的功能，這個需求或許來自於，那些喜歡嘗試的同學想試一下人工智慧給配對聯的好壞，並且在朋友圈裡為大家分享這個有趣的軟體 或許來自於那些小文藝青年想給配古文的描述但苦於沒有靈感。因為現在並沒有給產生對聯的這種端對端的標註資料或者可以...
團隊專案計畫BACKLOG
團隊名稱 鐵大老司機 團隊成員 組長 楊超群 組員 楊濤 杜文星 張家軍 計畫會議過程 我們小組在週三下午進行了團隊會議，會議召開在圖書館大廳，主要內容是進行專案的總體計畫安排，並且製作了索引卡，將程式功能模組進行切分，分成很多小任務進行安排，每個人認領了相應的任務，之後製作了燃盡圖，並且進行拍照，...
團隊專案計畫會議
計畫會議過程 4月 9日會議地點 基礎教學樓二樓 會議過程 由周寶輝提前準備好乙個基本的backlog材料，小組進行討論完善，對於任務的處理討論的很是激烈，對檔案進行了進一步的完善與修飾，每乙個人都積極參與到任務的製作和領取中來，對於任務的整體把握有了初步的理解，促進了團隊之間的互相交流，互相了解。...