團隊專案計畫

2022-08-22 22:51:13 字數 2315 閱讀 6508

我們的創意主要是提供為文藝青年/喜歡嘗試新軟體的人為**配智慧型產生的對聯的功能,這個需求或許來自於,那些喜歡嘗試的同學想試一下人工智慧給配對聯的好壞,並且在朋友圈裡為大家分享這個有趣的軟體;或許來自於那些小文藝青年想給配古文的描述但苦於沒有靈感。

因為現在並沒有給產生對聯的這種端對端的標註資料或者可以用的**、模型,所以這個核心功能需要我們自己解決。

現在可以用的一些知識,可以站在巨人的肩膀上的東西是,有一些**研究了從提取tag的方法,甚至是像微軟感知服務一樣可以直接用的api;有人做了給產生caption的**,整體的框架可以參考;也有從產生古詩的**,非常貼近於我們的內容了。對於對聯,有從上聯產生下聯的**可以參考。因此,對於這些已有知識,我們劃分小組分頭調研和分塊解決,並且在做的過程中,找到更好的演算法、合作分工方式和創新點。

對於使用者來說:

有了乙個軟體可以體驗古詩詞和對聯為自己的創作。

後續可能支援藏頭、意境等功能。

對於部分表情包,也可以進行創作。

可以對自己的長相進行打分評測,並且讓軟體作詩讚美

對於我們來說:

可以體驗完整的軟體開發過程。

可以調研相應的前沿演算法,學習並且體驗其實現過程

就目前的競爭對手來說,競爭比較小,質量不是很高,幾乎空白。在這個情況下,最大的競爭對手就是不使用。就是那些沒有使用這個軟體的需求的人。所以,我們在alpha功能做的比較好的基礎上,盡可能簡潔完善地整合其他功能,最終達到吸引使用者使用的目的。

社交是最快的傳播方式。因此,首先是要在軟體裡做出比較完善整潔的分享功能,可以生成附帶***的漂亮的分享使得大家有分享的途徑和意願;

後續在核心功能的基礎上拓展其他殺手功能,比如輸入人臉,作詩做對聯。因為如果能有人為自己作詩的話還是很有趣的,會有使用者感覺誇自己誇得好並且想要秀自己的**同時秀一下軟體是怎麼誇自己的這樣。

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alpha階段又分為兩階段,五天一階段。前五天務必完成mvp並完成不錯的介面設計。後五天針對前五天暴露的問題進行修補,並且拓展足夠的可拓展性,以便在beta階段拓展殺手功能。

主要場景:

典型使用者:1. 對對聯和古詩詞創作有興趣的使用者,希望嘗試識別的精準度和古詩對聯創作的情況。 2. 喜歡湊熱鬧搗亂的人,想上傳比較任性的來鬧著玩的,不在乎創作的水平和成果。

典型場景:年輕人喜歡嘗試新功能的並且一起分享的場景

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前五天:11.26-11.30:務必完成mvp

已經明確分工,制定了小階段團體目標。在此基礎上,每天每組更新自己的預期任務和完成情況,以此完成每組每天的具體任務,完成團體的小階段目標,幾個小時完成組內協商。

前三天迅速調研並且開始上手,做成什麼樣都可以,週三晚開會討論確認進度。

周四周五收尾,解決拼接任務,使得整個任務能夠完整地串起來,完成mvp。

後五天:12.3-12.7:完成完整的功能

將在前五天完成後的週末具體制定,現在只能是猜想下草圖。

前半段:此時完整的專案已經可以跑起來了,需要一起前進。找到問題,確定任務量並且重點突破。此時不再採用第一階段的交響樂團明確分工合作方式,而是採用一窩蜂加爵士樂的合作方式,誰行誰上,誰有空誰上,攻克若干功能。此時,對專案有了一定的認識,也明白了最急切需要的功能是哪些。列出來,能攻下幾個功能,就拓展了幾分功能。

後半段:測試,修補。把所有功能進行嘗試,把安全性進行測試。嘗試邊緣輸入,各種爛七八糟的觀察輸出。觀察輸出的對聯和古詩的質量,並且列出來beta階段的提高點。

我也不知道

一款為你的長相、你的**、你的表情包設計精美對聯古詩的軟體。

我們的產品使用前沿的資訊提取功能,創作對聯古詩演算法,是一款簡潔免費無廣告的軟體,是乙個專心為您創作的軟體,讓您體會有一位專業的詩人和發現美的眼睛對您的關懷。

我們的產品經理曾經說過,"要是有乙個人願意每天為我寫詩,那我好想娶了她"。作為乙個同樣充滿魅力的你,偷偷藏下我們這款軟體,每天給心裡的ta創作,ta也會被你的創意打動。

想要使用我們的軟體,不能更簡單。點選上傳你的,選擇對聯還是古詩,選擇創作風格,你就可以得到專屬於你的一副對聯,一首詩。

一位使用了我們軟體的小夥子說,手機裡有了這款軟體,彷彿有了才子佳人相伴,生活的品味瞬間就上去了。

後續的生活中,如果我們的開發員發現了更有趣的演算法和功能,我們會盡快上線功能並且告訴大家。臨時披掛上陣,奉命於危難之間,受姚總囑託,接手團隊的管理,為團隊尋找工作的方向,感覺還不錯。大家都很優秀,確定了工作量,分配了小組,並且確定了每個階段的任務後,提前制定每個階段的目標,大家都可以完成的很好。所以後續壓力可能就落在了pm能否找到合適的任務,這個任務新穎,有難度,但難度還要可以被組員解決。pm能否制定合理的任務和創造團隊積極的氛圍,讓每人有事可做,每個工作有人負責,大家都能學習到東西而不是被動的被安排任務,pm對於整個團隊是很重要的。如果專案翻車了,pm也要負很大的責任。

團隊專案計畫BACKLOG

團隊名稱 鐵大老司機 團隊成員 組長 楊超群 組員 楊濤 杜文星 張家軍 計畫會議過程 我們小組在週三下午進行了團隊會議,會議召開在圖書館大廳,主要內容是進行專案的總體計畫安排,並且製作了索引卡,將程式功能模組進行切分,分成很多小任務進行安排,每個人認領了相應的任務,之後製作了燃盡圖,並且進行拍照,...

團隊專案計畫會議

計畫會議過程 4月 9日會議地點 基礎教學樓二樓 會議過程 由周寶輝提前準備好乙個基本的backlog材料,小組進行討論完善,對於任務的處理討論的很是激烈,對檔案進行了進一步的完善與修飾,每乙個人都積極參與到任務的製作和領取中來,對於任務的整體把握有了初步的理解,促進了團隊之間的互相交流,互相了解。...

團隊專案計畫會議

小組首次專案討論會議 經過上一次的簡單商談,我們小組確立了我們的專案內容,自此已經很久沒有正式的討論專案計畫了。今天,抽出下午的時間我們小組進行一次自小組建立以來的第一次正式會議。會議流程比較簡陋,主要目的是為了確立當先的專案任務,當然也是學習任務。軟體需求調研是軟體開發之前必須要做的任務。如果乙個...