產品：滿足某種需求，提公升使用者體驗的都可以稱之為產品。
產品經理：調查並根據使用者需求（調研使用者確定使用者需求），確定開發何種產品，選擇何種技術、商業模式等（產品需求，規劃產品）。並推動相應產品的開發組織，根據產品的生命週期，協調研發、營銷、運營等，確定和組織實施相應的產品策略（產品落地），以及其他一系列相關的產品管理活動。（管理產品）
使用者體驗：場景、需求、動機
什麼是網際網路產品：**為滿足使用者需求而建立的用於運營的功能入服務，它是功能服務的流程化整合。（微笑價值+商業價值）
產品分析：觀察（黑箱）+剖析（白箱）
黑箱：產品畫布分析
版本更新規律：大版本是基礎，是樹幹，要紮實簡單，更新不要太頻繁，給小版本做使用者需求測試的可能性；小版本是樹葉樹枝，不斷豐富內容，快速發布。
產品經理：認識產品（recognize）——分析還原產品（analysis）——創造產品（create）
解決問題而不是製造問題，拿到問題後先尋找解決方案，給出幾個方案和**，讓老闆做選擇題而不是問答題。
版本定義：規定某乙個發布的功能點。v1.0-v2.0這類大版本定義，是全新功能的增加，並且平行於主體功能或者在主體功能上進行延展；v1.1-v1.2這種中版本是對現有功能點的提公升、改進和優化。小版本v1.1.2-v1.1.3是對現有功能中某些分支和細節功能的bug修復、文案修復、功能增刪等。
網際網路行業的發展歷史：
網際網路&網際網路+現狀與趨勢：
使用者心理特徵、行為特徵、需求特徵：
使用者分類、特徵、等級：
產品測試（工具、方法、流程）:
產品運營知識：
mrd、prd文件撰寫：
html、css、js：
資料架構、資料庫字典、伺服器配置，發布上線的概念
產品經理如何開啟上帝視角？
昨天一位訂閱使用者發來私信說讀了 在做了n年產品後，我悟出了這乙個道理 一文，能否分享幾本你看過並且值得推薦的相關的書？我猜這位朋友是想找書單，又僅僅是書單，更準確的說是想如何 得到 做產品所需要的 大視野 於是我回覆說具體的書目並不重要，因為每一本書都是集中於具體某一領域的，而做產品是需要大視野的...
Cesium 相機視角與 Mapbox 視角轉換
就視角傾斜情況還是很貼合的，觀察中心點可能略不一樣 沒設定成一樣的觀察點位，只是大致接近，但是兩個角度是嚴格計算轉換的 以下計算均為角度計算。cesium的pitch和mapbox的pitch是相反數 cesium的heading和mapbox的bearing關係是 都是角度值的前提下 ce siu...
opengl 視角問題
opengl變換實際上是通過矩陣乘法來實現。無論是移動 旋轉還是縮放大小，都是通過在當前矩陣的基礎上乘以乙個新的矩陣來達到目的。關於矩陣的知識，這裡不詳細介紹，有興趣的朋友可以看看線性代數 大學生的話多半應該學過的 opengl可以在最底層直接操作矩陣，不過作為初學，這樣做的意義並不大。這裡就不做介...