如果可以回到五年前，我會告訴剛開始創業的自己什麼道理？ben dixon總結了這些，我們進行了節選，排名不分先後：
關於創業的想法總有人與你相同，這不是壞事
如果別人要求你必須在籤保密協議後才能聽取他們的想法，請拒絕
線性增長有時比沒增長更糟糕
談論失敗的人大多並未親身經歷過
每個人都有隱藏的實力
「這是行不通的，因為什麼什麼」這類思想，很容易讓人作出過度評判和應對，應該避免這種情況
對於上一條情況的新人，要避免與其交談，應請專職人員來引導
聽別人講述乙個你已經失敗了無數次的想法，很痛苦，你更應該做的是找出其中輕微的不同或你令你感興趣的地方
成為技術主幹並不意味著他知道如何去掌控事情
程式語言/框架的爭鬥是非常有趣的，但是在現實生活中的價值是有限的
優秀開發者可以在幾周內學會任何乙個語言或平台
我仍然不懂真正的投資者是什麼
誇大你將要做的東西會很累
「溺愛」一件產品（相比問題而言）是很危險的
如果不知道乙個雜湊表是如何工作的，右上角的x（關閉按鈕），當你最終學會時，你會發現它是令人滿意的
對big o符號也是一樣
一夜成名不是事，社交網路依舊演繹著這樣的故事
我依舊不明白pr
大多數技術解決方法相比如何讓產品進入人們手中來說是微不足道的
相比創造你想要的東西，創造一些人們想要的東西可能更有意思
你想要的並不意味著人們想要，因為你的產品是乙個業務
如果沒有先親身體驗乙個行業，你可能會錯誤理解工作方式、遇到的問題、解決之道等，請多與人交流
「ads」是商業模式的墳墓
「我們將資料貨幣化」是新的「ads」
你最終想要一起工作（和幫助）的人應該是那些總是試圖幫助你的人，請珍惜他們。
要擅長問事情，大多人會無緣由地將你的問題打折扣，有選擇性地回答你。
學會說不
在好的商業理念及好產品中找到乙個平衡點，不要是太偏執於一方
寫作（部落格、書、日誌）是乙個好習慣
大多數創業公司的建議是可怕的。每個人都會有不同的建議，所以相信自己的直覺
由於現實原因，沒人使用位元幣atm
創業者會面臨先開發或融資，如果不能兼得，選擇前者
很多問題的解決之道並不全是技術做得到的
將你的想法告訴盡可能多的人
與別人能成為朋友並不表示就能與其融洽工作
小的團隊可以快速的轉移到very，所以慎重加入額外的人，敏捷性很重要
多工不是單一的事情，轉換成本是巨大的，所以一次只做好一件事情
在科技新聞（綜述類的）上的時間投資，回報率是很低的，請選擇書籍和交談
推薦閱讀founders stories、fooled by randomness和the four steps to the ephiphany
logo在開始時並不是那麼重要，找乙個簡單的、可重複用於不同專案的logo即可
如果有機會，多參與到開源中並隨便寫一些專案，你會遇到同樣興趣的人
常常每天工作十二個小時並不是乙個好事
與所有人交談
在24小時內你可以了解一些c++的語法（前提是你已經了解另一種語言），但是你無法在這麼短的時間裡學會很多關於語言使用的知識。簡而言之，如果你是乙個basic程式設計師，你可以使用c++語法編以basic風格編寫程式，但是你不知道c++實際上是好是壞，這有什麼意義呢？alan perlis曾說過：「乙個不能影響你思考程式設計方式的語言是不值得去知道的」。英文原文點此檢視。
看到了4年前的我
在過節前，花了2個星期重寫了專案的乙個功能外掛程式，並改變了原來軟體功能的展示邏輯處理，在前天已重新發布到歐美國家。從這3天的表現來看，得到了老外的認可。春節回來，在改寫另乙個模組.在這2個星期，認真的把框架重新設計，用c c 的優勢和delphi 的優勢，重寫插進。每天工作12個小時，加班加點。週...
17年年前總結
17年從深圳回來後，調整面試用了差不多乙個月的時間來到了現在這個公司。從2018.01.15到今天2018.01.11，不到乙個月的時間，拋去請假差不多在職了20天吧。之後，鄭經理來了之後，細化了每個人的任務後，完成了前端頁面的完善後，發現後台tp框架的對於前後端分離並不清晰，影響前後端程序後，開始...
。。。3年前的我與3年後的我相見。。。
今天，是我第一次寫部落格，呵呵。來到大學，算個大學吧，已經近3年了，這3年來，走過了許多的風風雨雨，說是風風雨雨一點都不誇張，是的，一點都不虛誇！3年前，我在it領域什麼都不懂，2年後，基本還是不懂。是的，確實不懂！但是，乙個偶然的機會，遇到了一位恩人，借助 他的力量，我開始走向真正的it道路，運氣...