大多數製造業企業幾年前都開始有條不紊地收集生產過程資料了，因為這樣利於幫助做企業診斷和解決生產中遇到的問題。當下，很多企業長其積累下來的大量資料，僅靠手工管理已受到侷限，所以大部分企業開始引入工業生產erp系統來協助操作。使用工業生產erp系統後統計分析相關工作的效率、準確性有了明顯的提高，同時還降低了企業嚴重依賴於個人員工經驗的風險、提高了企業競爭力。那麼統計分析到底有哪些功能呢？下面以智邦國際工業生產erp系統為例詳細介紹。
一、 進度追蹤分析
在智邦國際工業生產erp系統中，進度追蹤主要通過訂單進度追蹤、派工進度追蹤、整單委外進度追蹤、工序委外進度追蹤四個維度來進行的。通過各個維度來實時檢視某段期間的訂單核定資訊、執行資訊、質檢資訊、入庫資訊、付款資訊、收票資訊、生產進度、委外進度等的控制，來保證完成生產訂單作業所規定的產品產量和交貨期限指標，以免出現延期交貨等不良現象的出現，提高企業信譽。
二、 物料跟進分析
物料跟進主要從缺料追蹤表、廢料數量對比分析、廢料原因對比分析、廢料明細表四方面統計。這些表單可以從物料維度實時檢視生產所需量、已登記量、領料剩餘數量、可用庫存、缺料數量等，並可總結出廢料數量及廢料原因，通過物料跟進分析及時對生產過程優化和改進，進而減少廢料出現，降低生產成本，減少庫存。
三、 次品率分析
在智邦國際工業生產erp系統中，次品率分析主要包括產品不合格率分析、產品批次不合格率分析、工序不合格率分析、委外不合格率分析等，通過多維度不合格率分析，盡早發現次品率高的原因並進行有效改進，從而降低次品的產生，維護生產成本，帶來直接的經濟回報。
四、 計件工資分析
計件工資分析主要是用來統計分析計件工資的人員分布、工資走勢以及計件工資明細表。通過這一分析能夠直接、準確地反映出員工實際的工作能力，並觀察不同員工之間以及同一員工在不同時間內的工作效率，從而更好的體現工資分配制度，使員工管理最大化。
五、 成本分析
工業生產erp系統中，成本分析報表包括產成品彙總表、在產品彙總表、半成品彙總表、車間剩餘物料表等。在整個生產過程結束後，企業需要通過彙總表實時核算成本來方便管理者及時管控，避免出現浪費和虧損的情況產生。
智邦國際工業生產erp系統除了有全面的統計分析工具，還可以提供全面的生產管理解決方案，結合基於對進行生產過程資訊化控制和上下游資訊整合的需求，以標準化的生產管理流程來運轉，由生產訂單驅動，通過簡潔明確的操作，滿足企業生產過程自動化控制和工藝管理、質量管理、部門協作等管理難題，幫助企業從根本上改變生產管理模式，提公升效益。
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