了解業務，做什麼，核心是什麼
有哪些輸入，輸出，結構是不是合理？
實際運用，有多少人用，能不能滿足需求？
分析架構對不對？
10個人用，不用考慮1000人的負荷
拿實踐找理論
我們現在做，缺乏理論依據
讓理論支撐我們的架構，學習理論的優缺點，
怎麼去改進？
理論總結的東西，是不是符合我們的業務
往正規開發走
把現在的東西
還原到理論，再用理論補充現在的不足
找解決方法
我們做的東西，怎麼再去成長？
理論表達，為什麼這麼做，優點，缺點？
現在的規模
以後規模增加，怎麼擴充套件？
最後把這個東西推廣出去？
如何提高技術和需求評審的成效
在產品或者專案實施過程中，很多重要的里程牌需要進行評審，重大的技術選型決策 重要的需求確認工作，都需要組織相關人員進行評審工作。評審會的目的是對重要事件和方案進行分析和決策，但是很多評審會往往流於形式，完全是走過場，我認為主要原因有 1 職責不清 由於工作分工和職責不同，評審會的評審員，對於技術負責...
如何成為一門領域的專家2
不管開發 測試還是運維，每個技術人心理多多少少都有乙個成為大牛的夢，正是對技術夢的追求，促使我們不斷努力和提公升自己。夢想是美好的，現實是殘酷的，實際工作中就發現，做的事情看起來跟技術大牛不沾邊。程式設計師 天天寫業務 還加班，怎麼才能成為技術大牛。測試 每天都有執行不完的測試用例 運維 接網線敲s...
如何成為一門領域的專家3
1.成為世界上頂級的專家唯一的方法就是1萬小時持續不斷地進行練習，大家要特別注意 唯一 也就是說絕大部分專業是沒有什麼天才的，所謂的天才只是他一鳴驚人之後我們才這樣覺得，在他成為天才之前至少要經過1萬小時持續不斷的練習。2.我工作五年就會成為業界頂級的專家了，但想想這是不可能的，為什麼呢？我反思了一...