創意
工作中，我們可能會組織一場頭腦風暴來尋找創意。頭腦風暴能夠讓大家暢所欲言，開啟創造性解決問題的大門。但是如果沒有規矩的話，不受限制地分享意見就很容易變成混亂。介面新聞刊登了一篇文章介紹了頭腦風暴中可以使用的五個方法，這些方法能避免出現混亂。
第一，畫思維導圖。思維導圖是視覺化的頭腦風暴工具，尤其是能幫助你找到各個話題背後的關係、思路和策略。這套工具只需要一張白紙和乙個鉛筆即可。
第二 ，「大腦寫作」。頭腦風暴通常會被看成一種集體談話活動，實際上，在頭腦風暴的過程中也可能會抑制一些成員的想法。比如你在等待他人提出意見的時候，自己一閃而過的靈感可能就錯過了，或者談話被少數幾個人主導了討論方向。其實，頭腦風暴也可以採用其他的方式。比如6-3-5方法，就是由6個人組成團隊，每個人在5分鐘內針對特定的問題寫下3個想法，然後傳給相鄰的人，重複這個過程，如此傳遞6次，半小時內可以獲得108個想法。這種寫作式的頭腦風暴方法就避免了集體討論中的一些缺陷。
第三，swot分析。swot是一種常見的商業分析工具，swot分別是指列出優勢、劣勢、機會和威脅。頭腦風暴中可以適當地根據這樣的模型來有針對性地討論。
第四，「角色風暴」。在頭腦風暴中，一些員工尤其是低級別員工可能會對分享想法感到恐懼。比如，客服人員可能不願意在副總裁面前分享他的想法，但面向顧客的一線員工往往有寶貴的見解。角色風暴可以幫他們把恐懼轉化為靈感，讓成員們扮演與其實際職位不同的角色，讓他們更自由地分享想法。
第五，「找到正確問題」。一般來說，頭腦風暴就要找到問題的答案。但實際上，很多時候，提出正確的問題往往會給你更有見地的答案。所以，在頭腦風暴中，也專門討論一下問題是否是你們想要解決的真問題。
以上就是頭腦風暴中可以使用的一些提高成效的方法。
如何頭腦風暴
在產品設計 策劃 開發工作當中，經常碰到思源枯竭的時候，如何產生更多的 更異想天開的 更合適idea？那麼，眾人拾柴火焰高，大家一起來頭腦 風暴吧。但如何進行可以獲得你更加想要的結果？這就不得不談談方法和技巧了。以下是我整理的頭腦風暴活動要注意的，希望能夠幫到大夥 1 什麼是頭腦風暴會 原則上如果我...
失眠的頭腦風暴
今晚失眠。想著未來的生活 以後的職業方向，就無心睡眠。只知道還要繼續努力，但沒有方向 目標的努力成長是非常緩慢的，而且會浪費很多精力和時間在看似有用實際卻沒有的事情上。畢業四年，辛苦換來了基層管理者的角色，這也是我以前所希望的。高中十幾年，沒學到什麼東西，只知道只要努力，很多事我也可以做的事很好，只...
「讓我們來頭腦風暴吧」，頭腦風暴會的10項原則
在大多數公司中，讓我們來頭腦風暴吧 一般是指 讓我們現在到辦公室裡坐下，聊上乙個小時看看能否扔出一些針對性的解決問題的主意和辦法 這意味著我們必須圍繞面臨的問題進行時間性思考，必須用盡腦力，從盡可能多的角度去思考問題並想出盡可能多的不同解決方法。不論時間有多不足，房間裡的頭腦們會擠壓出盡可能多的頭腦...