十大有關雲遷移的提示

雲遷移不再僅僅是進步的企業與其較大的同行競爭的選擇，而是以創新為基礎。這是必需品。行業級雲解決方案在成本節約，服務可用性，管理和安全方面的優勢促使各種規模和垂直行業的企業將其工作負載遷移到雲端上。以下提示有助於確保進行有效雲遷移和雲端投資獲得即時的投資回報利益：

1.建立商業案例

沒有成功制定計畫，那麼計畫必然失敗。遷移到雲並不僅僅是您想做就做的事情。您需要乙個可靠的業務案例以衡量有效性和成功率，才能遷移到雲端。它將為您的企業提高效率嗎？能帶來更好的生產力嗎？能帶來更豐富的使用者體驗嗎？它會提高貴公司的底線和盈利能力嗎？

2.解決放棄控制的文化問題

從內部it技術控制轉移到雲系統將會產生與該技術無關的問題。這意味著一些員工必須放棄控制權。為了讓遷移順利進行，您必須有效地與您的團隊進行溝通，以使他們及時獲得資訊，並且參與和熱情地支援這一過程。

3.決定乙個共同的平台

提示2的關鍵之一是還可以與現有員工一起找到適合您的業務運營和it需求的正確的雲平台。將有乙個共同的平台，它適用於業務的各個方面。同時，通過讓利益相關者參與決策，您將發現各方之間的完美協同作用。然後從關鍵人員那裡獲得新系統。

4. 從小處著手並不斷發展壯大

5.測試應用程式和工作負載

沒有任何工作總是第一次做就100％成功。您會發現遷移到雲端後的問題。這就是為什麼當您進行更廣泛的遷移時，您需要測試所有內容並監視工作負載。分配具體的人員接手這個任務。因為它需要全面的關注，並在需要時立即採取行動。

6.準備好靈活應對

您會計畫好並繪製出企業it世界已知的最美麗的雲遷移圖景。但它幾乎肯定會有所改變。書面設計與現實的世界之間存在著差異。這意味著您需要靈活地更改或重新設計您的計畫的某些方面。維護運營能力與功能性能力一樣重要。

7.培訓和合規

雖然您的遷移的技術方面將有利於您的業務，您也需要確保您的員工準備好進行轉變。在遷移之前，應該對遷移進行結構化的培訓。然後在遷移之後，讓每個人都朝著同乙個方向前進，保持效率和生產力。

8.安全

您也必須了解遷移中涉及的風險。它以物理風險的形式出現。它損壞現有硬體。您需要冒著冒著損失或損壞關鍵任務檔案的風險。那麼之後就是資料完整性的風險。您必須提供高水平的訪問許可權才能遷移到雲端。同時您需要確保資料安全，並確保只有那些獲得授權的人才能看到機密資料。

9.管理遷移

將您的遷移視為建築專案。您需要管理好從規劃到實施和完成的整個過程。路上的每個步驟都應該有乙個既定的最終目標，以確保在移動到下一步之前一切都已經準備妥當。

10.建立破碎安全

雖然所有的事情都會計畫好，但是如果有您沒有計畫到的，你需要有應急處理措施。在完成整個經過遷移，測試，檢查和監測的新平台之前，您應該保留所有資料的備份。然後如果出現問題，可以準備好復原的計畫。確保如果您退出雲端，或者希望從平台中取出資料，您可以以書面形式保留對資料的完全控制權。