瑣事
乙隻鼬鼠要與乙隻獅子決戰,獅子果斷地拒絕了。鼬鼠說:"你害怕了嗎?"獅子說:"如果答應你,你就可以得到曾與獅子比武的殊榮;而我呢,以後所有的動物都會恥笑我竟和鼬鼠打架。"
啟示:不要被不重要的人和事過多打攪,因為成功的秘訣就是抓住目標不放,而不是把時間浪費在無謂的瑣事上。 ❤
有兩個人大吵一天,一人說3×8=24,一人說3×8=21。相爭不下告到縣衙。
縣官聽罷:"把說三八二十四的,拖出去打二十板!"
三八二十四的不滿:"明明是他蠢,為何打我?"
縣官答:"跟三八二十一的人都能吵起來,還說你不蠢?不打你打誰?"
------跟愚蠢的人爭論,無論結果如何,都比愚蠢的人更愚蠢。 ❤
杯子當乙隻玻璃杯中裝滿牛奶的時候,人們會說"這是牛奶";當改裝菜油的時候,人們會說"這是菜油"。只有當杯子空置時,人們才看到杯子,說"這是乙隻杯子"。同樣,當我們心中裝滿成見、財富、權勢的時候,就已經不是自己了。
啟示:人往往熱衷擁有很多,卻往往難以真正的擁有自己。 ❤
碗破的啟示
乙個賣瓷碗的老人挑著扁擔在路上走著,突然乙個瓷碗掉到地上摔碎了,但是老人頭也不回地繼續向前走。路人看到覺得很奇怪,便問:"為什麼你的碗摔碎了你卻不看一下呢?"老人答到:"我再怎麼回頭看,碗還是碎的。"
啟示:只有往前看,才不會讓損失更大! ❤
管理的弊端
女孩買了條褲子,一試太長,請奶奶幫忙剪短,奶奶說忙;找媽媽,也沒空;找姐姐,更沒空。女孩失望地入睡了。奶奶忙完家務想起小孫女的褲子,就把褲子剪短了一點;姐姐回來又把褲子剪短了;媽媽回來也把褲子剪短了,最後褲子沒法穿了。
啟示:管理的弊端就在於,要麼都不管,要麼都來管! ❤
經濟學課堂
一**去買牛奶。小販說:1瓶3塊,3瓶10塊。她很無語,於是掏出3塊買了1瓶,如是三次。然後她對小販說:哈哈,看到沒,我花9塊就買了3瓶。小販:哈哈,自從我這麼幹,每次都能一下賣掉3瓶。
啟示:這也許不光是一種銷售的手法,更是一種讓你的工作生活充滿創意的思考方式。 ❤
夫妻夫婦逛商場,女的看中一套高檔餐具,堅持要買,丈夫嫌貴,不肯掏錢。導購一看,悄悄對丈夫說了句話,他一聽馬上掏錢。是什麼讓他立馬轉變?導購員對丈夫說:"這麼貴的餐具,你太太是不會捨得讓你洗碗的。"
啟示:人的觀念沒有什麼不可改變,關鍵是角度,要善於揣摩客戶心理。 ❤
銷售心理
某富翁娶妻,有三個人選,富翁給了三個女孩各一千元,請她們把房間裝滿。女孩a買了很多棉花,裝滿房間的1/2。女孩b買了很多氣球,裝滿房間3/4。女孩c買了蠟燭,讓光充滿房間。最終,富翁選了胸部最大的那個。
啟示:了解客戶的真實需求非常重要。 ❤
習慣乞丐到小王家乞討,他給十塊,第二天乞丐又去,又給十塊,持續兩年。一天只給五塊,乞丐:以前給十塊,怎麼現在給五塊?小王:我結婚了。乞丐一巴掌打過去:媽的,你竟拿我的錢去養你老婆?
啟示:當提供免費服務讓客戶成為一種習慣,這種服務就不再是優勢,而是劣勢。
鍍金到底重不重要
鍍金到底重不重要 本人一枚大四動畫專業的妹子,大學四年沒怎麼學習,臨畢業發現工作好難找 o 自己對專業知識掌握地不夠完善,後來就想系統學習一下知識,給自己鍍層金。大學的課程太過偏重理論,想學一點兒實用的企業技術。偶然的機會在學校周圍發現了有中軟卓越的ui視聽課,聽了一周之後,感覺中軟卓越的課程很實用...
XStream XStream 忽略不重要點元素
如果從類中刪除字段,反序列化乙個老的版本包含的字段將導致引發異常。離開中的地方,但將它宣告為瞬態將避免該異常,但 xstream 不會試圖反序列化的字段。xstream x new xstream return super.shouldserializemember definedin,fieldn...
SOA是什麼並不重要
是面向服務的架構,沒有人不同意。但對於 究竟是什麼,每個廠商都有自己的定義和解釋。有人說是一種架構,有人說是一種方 卻沒有幾個人能給出乙個大家都信服且簡單易懂的解釋。最近,南韓廠商 公司宣布大舉進入中國,該公司認為 不等於中介軟體加方 並提出了自己的 概念。對於一位新進入市場的鄰國廠商,想上 的使用...