系統工程中的需求管理（一）
願景：只做一遍，避免返工；
目標：減少「變更」帶來的顛覆翻車可能性；
依據：sysml規範或uml規範；
形勢：彎道超車
問題：1、設計過程中如何實現自上而下的分解，並可追溯？->借助軟體工程的手段和方法；
2、系統架構過程中如何讓描述的客體具備無歧義性？->將自然語言轉換為某有一種中間格式的計算機語言；
3、需求需要與實現無關性，那麼如何在定義需求時就有了可行性和可驗證性？
4、需求定義的邊界在**？即完整性的邊界由哪些主題參與來定基線？
5、需求分析的過程在成熟產品的面向增長的過程中該如何使用？
筆記：1、需求文件涉及的幾個參與者：作者、評審者、實現者；
2、需求分析涉及的幾個過程：需求分析、設計**、測試驗證；
3、需求的幾個層次：最小系統、標準配置、雪中送炭、錦上添花；
注意事項：
編寫需求應避免的問題->避免模糊性（「等等」、「相關部門」）的詞彙和理想化（「所有」、「永遠」）的詞彙；
資訊系統工程的專案管理
資訊系統工程的專案管理，重點還是專案管理，但是專注的領域是資訊系統。資訊系統領域如何管理專案，專案經理是關鍵！根據pmi的的觀點，專案經理應該重點關注三個關鍵技能 1 技術專案管理。與專案 專案集和專案組合管理特定領域相關的知識 技能和行為，即角色履行的技術方面技能。2.領導力。3戰略和商務管理。技...
用它可以一天製作多個工程管理系統，工程管理必備！
對於工程管理系統我有乙個不錯的專案管理工具可以推薦給你使用 vika維格表。它也是我使用了很長一段時間的專案管理工具。乙個工程一般含有採購管理，物資管理，人員管理，專案管理，財務管理等等，vika維格表它是乙個一站式的擁有良好的視覺化資料庫 方便你同時管理工程當中的多個專案。乙個工程擁有非常多的資料...
用它可以一天製作多個工程管理系統，工程管理必備！
對於工程管理系統我有乙個不錯的專案管理工具可以推薦給你使用 vika維格表。它也是我使用了很長一段時間的專案管理工具。乙個工程一般含有採購管理，物資管理，人員管理，專案管理，財務管理等等，vika維格表它是乙個一站式的擁有良好的視覺化資料庫 方便你同時管理工程當中的多個專案。乙個工程擁有非常多的資料...