專案管理工具是團隊研發過程中不可缺少的工具，有助於團隊協作，大大提高開發效率，這裡對幾個專案管理軟體進行了對比。
1.topo
適用於重點關注任務、缺陷、文件及**的研發團隊。支援多專案資料彙總對比，完整的任務、缺陷流程；整合subversion，隨時進行**瀏覽和檢視；整合桌面ftp輕鬆管理文件；本地部署，確保資料安全。
給出幾張截圖：
任務生命週期跟蹤，統計
缺陷跟蹤，跟**直接關聯
subversion整合，相容所有svn訪問協議，**實時瀏覽，按行檢視提交意見，跟任務 缺陷雙向自動關聯
2.redmine
redmine是用ruby開發的基於web的專案管理軟體，提供專案管理、wiki、新聞台等功能，可對接版本管理系統git、svn等獲取版本變更資訊。通過web形式把成員、任務、文件、討論等資源組織在一起，推動專案進度
截圖：
3.禪道
覆蓋專案核心開發流程，完整軟體生命週期管理，增加測試、文件、發布等功能，svn關聯缺陷，不支援**檢視
截圖：
幾個專案管理軟體的比較
topo專案管理系統 專案管理工具 目前團隊正在使用，簡單易懂，能提高效率，推薦 試用位址 團隊組織架構 團隊所有任務 團隊所有缺陷 團隊文件 團隊 管理 目前團隊正在使用，簡單易懂，能提高效率，推薦 試用位址 trello 任務安排工具 團隊所有任務 board 專案任務 board 專案開發流程...
幾個軟體研發團隊管理的小問題
本人親身體會 1.年輕工作不長的人，在做專案裡，在一些細節上，經常會說，這個沒必要做，這個不需要做，最後完成的功能大家可以想想，他是按時完成了，可問題多多，細節之處產品經理之類也不清楚，為專案上線留下隱患。2.在 的審查上，技術經理相當於 報社的校對 對於一些注釋和 細節應認真核對 比如看到一段注釋...
企業如何選擇適合自己的專案管理軟體
公司在選擇專案管理軟體時，因為不同行業和專案風格，都會有一些個性化的需求，不同的專案管理軟體也各有優勢 cornerstone 專案管理軟體經過多年的積累和完善，贏得了不少企業的信賴，那麼它是如何高效的處理專案的呢？在 cornerstone中整合了很多方便實用的功能，加之友好的使用體驗，下面具體來...