怎麼樣成為高效能人士

書中給出了七個準則。

1、積極主動。

這個也是老生常談了，很小的時候，老師就教育我們要積極，要主動。可怎麼畢業了，工作了，人的惰性就越來越嚴重了呢？習慣了乙個崗位一種工作不願意改變。遇到了兩難的問題，總是不知所措。經常想想還能做點什麼，能不能做的更好就是積極主動。

2、以終為始。

說的是給自己的人生設定目標，然後制定原則，制定計畫。整天忙忙碌碌，卻不知道在忙什麼，只是因為自己還沒有想清楚到底想要什麼。有了乙個清晰的目標，才是成功的開始。還是那句話，不要用戰術的勤奮掩飾戰略的懶惰。

3、要事第一。

重要和緊急的四象限組合，該怎麼分配時間呢？仔細想想，自己的大部分時間都被那些緊急的事情占去了，一天過去總是感覺沒什麼進展。而如果，我們經常把大部分精力放到那些重要的，但是不緊急的事情上，久而久之，那些緊急的事情就會慢慢減少，工作生活起來就是越來越從容。

4、雙贏思維。

馬克思說，人是社會關係的總和。乙個普通人很難脫離人際關係而存在。那麼在跟人合作的時候，經常用雙贏思維去考量，那麼就會產生1+1=n的效果。

5、知彼解己。

與人交過、合作、交流，都希望對方能夠理解自己，希望對方認同自己的想法，然而結果常常是讓人失望的。如果換乙個角度，先用同理心理解對方的想法，在這個基礎上，再表達自己的看法，或許可以有意外的收穫。

6、統和總效。

乙個人的思維是有侷限的，不同的思維經常碰撞，不僅可以開拓單個人的思路，而且產生的效果也是驚人的。說白了，就是三個臭皮匠賽過諸葛亮。

7、用以上6個準則不斷迴圈、迭代。

仔細想想，7個準則感覺都有點過時了，畢竟這本《高效能人士的七個習慣》第一次出版是在2023年，距今已經28年了。書中的這些準則早就被各種解讀了。但是經典就是經典，這麼多年依然暢銷，說明這些準則是經得住考驗的。經常拿這些原則覆盤自己，也是積極主動吧。

畢竟知道不如做到。僅僅做到其中一兩條並且堅持下來都是很難的事情。

所以，敬畏經典，努力踐行。