一、石頭湯與煮青蛙
據說是法國的乙個故事，很多人都聽說過...
...
這個故事蘊含兩個道理：
（1）乙個即將成功的事情，很自然會有很多人自願添一把柴。
be a catalyst for change.
做變化的催化劑。
（2）開水煮青蛙，一下就跳出來了。溫水煮，等察覺，已經無力跳出來了。
溫水煮青蛙，乙個關於溫和而漸進的欺騙的故事。它講述的是過於集中的注意力。村民想著石頭，忘了世界的其餘部分。我們都是這樣，每一天，事情會悄悄爬到我們身上！
這三個兵忽悠忽悠，跟溫水煮青蛙似的，就騙一群人付出，最後皆大歡喜......
我們都看見過這樣的症狀，專案慢慢地、不可改變地完全失去控制。
大多數軟體災難都是從微不足道的小事情開始的。
破窗理論是什麼？人們失去與熵戰鬥的意願，是因為他們覺察到沒有人會在意。而青蛙只是沒有注意到變化。
溫水煮青蛙，等醒來發現時，已經無力回天。
關注大圖景，大環境。乙個人做自己東西的時候，同時需要持續不斷地觀察周圍發生的事情，而不只是你自己在做的事情。
remember the big picture.
記住大圖景。
三、欲求更好，常把好事變糟。
足夠好的軟體，這是不可能的，可以讓你的使用者參與權衡。
make quality a requirements issue.
使質量成為需求問題。
知道何時止步。
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