軟體測試面試故事--聰明反被聰明誤
【背景介紹】
nb公司的面試
流程步驟多,嚴謹,正常情況下乙個順利的面試流程需經5個面試官的考核,真所謂過五關斬六將,能闖到最後一關者,絕非易事。----某公司的過來人如是說。
求職者:王小姐,畢業後一直從事軟體測試
,工作4年。
面試官:共5位,其中前3位為技術面,後2位為綜合素質面。
【故事內容:面試回顧】
話說王小姐的面試還是比較順利,用的是週六的時間,不用請假。雖早上7點多就開始準備,直到下午4點才面試完,但能在國內知名的nb公司面試,並闖入最後環節,當王小姐走出nb公司的大門,還是自我欣慰了一番,並自信的笑了笑。心想:nb公司的面試官確實個個都有不同的一面,問的問題有些還比較尖銳。說實在的,測試技術也就是那些,面試官非要糾纏一些細節。我只好……,這個策略也叫「兵來將擋,水來土掩」吧。
也就在王小姐離開公司的一會兒,按慣例,hr組織幾個面試官碰在一起交流下彼此對王小姐的評價。
面試官1評價:溝通能力不錯,整個過程沒有不順暢的地方。技術上沒有發現明顯的優勢與劣勢,但總覺得她的話不太符合邏輯。
下面是面試官1的經典回顧。
面試官1問:「工作
過程中,是否曾主動總結過什麼東西與他人分享?」
王小姐說:「有的。」
面試官1問:「是否有什麼案例具體說說。」
王小姐說:「我安裝配置過給公司內部使用的xx軟體,由於配置複雜,當時寫了乙份總結,並上傳到網上我的部落格空間了。」
面試官1問:「是什麼**。」
王小姐說:「不記得了。」
面試官1心想,上傳了博文,有不知道是什麼**的嗎?一般情況下建立部落格空間是要註冊的。不太靠譜吧。
下面是面試官2對王小姐的面試評價:
1、工作主動,有一定的過程總結能力。例如:她從自帶的旅行包裡取出乙份測試報告展示給我看,報告內容詳細、清晰,並提出某某圖表是她主動做的。
2、有點過於自信,或自我認識不足。問及做了幾年測試後,有沒有遇到什麼技術上的困難,或哪些方面覺得還有待於提高,回答各方面都做得很好,沒有遇到什麼困難。我表示懷疑。
下面是面試官2的經典回顧。
面試官2問:「你認為做好軟體測試工作,哪個環節的工作做好最重要?」
王小姐回答說:「每乙個都很重要,每乙個環節我都做過,包括測試計畫,測試方案、用例設計
,測試總結與報告等。」
面試官2心想,既然都做得好,於是繼續問:「在多年的測試過程中是否有遇到偶發的bug
,是如何回歸偶發bug的」。
王小姐說:「可能運氣好,真沒遇到,發現的問題無偶發的並且開發都解決了。」
面試官2心想,這位王小姐,是神馬,還是浮雲,這顯然不符合正常情況的軟體研發過程邏輯。
輪到面試官3發表意見了,他略有所思,回憶了當時的面試場景。下面是他的經典回顧。
面試官3問道:「從事測試4年多來,是否有感到自己哪些方面比較欠缺的。」
王小姐說:「暫無感到有什麼不足或缺點,工作上都挺順利的。」
面試官3心想這個王小姐,心有顧慮,不太誠懇。於是現場出乙個題目來考考她,拿出一張白紙,並在紙上畫出乙個日常常用到的軟體介面,在明確需求的基礎上,要她講述測試的分析思路。
王小姐看了幾眼,基本沒作思考,便隨口說了幾個她所認為的測試思路。
面試官3心想,都是表面的幾個測試點。從這點上來看,覺得她很一般,沒有突出的特點。
面試官3繼續問:「聽你說,在公司各項工作開展都挺順利的,也覺得自己沒什麼欠缺的,為什麼還離職呢。」
王小姐回答說:「公司業績不好,沒有獎金發,一年了也未加過薪,這是重點。其次是看不到什麼發展空間。」
對於王小姐回答的第1點,面試官3覺得可以理解,對於第2點有點好奇,於是追問道:「是什麼原因使你認為看不到發展空間呢?」
王小姐回答說:「我的老闆,即我的上司,是在公司工作了7-8年的老員工,在業務與技術上,自己明顯是比不上的,他們老員工也比較穩,一般情況不會離職。而公司目前的發展未有其他管理崗位可提供。公司的測試部門還有另乙個平台組,主要負責公共模組的測試,測試工具的開發,偏向測試開發,而自己這方面的技術水平又達不到。」
面試官3聽了後,恍然大悟。
心裡評價道:「工作不踏實,自命清高。回答問題不誠懇,自作聰明。」
【思路點拔】
三國時期的歷史典故,楊修的雞肋事件,本無其事,最後引火燒身,與本處的「聰明反被聰明誤」案例,似有相似之處。抑或是楊修之死,還是本處的案例,告訴我們:
1、誠實。面試過程,是相互建立信任的過程,不少面試者為了掩蓋自己的不足,往往會說一些謊言。當然作某些善意的謊言,只要不影響本質,面試官也不是不能接受的。
2、邏輯清晰。說話表達注意邏輯,問a問題,不能答b內容。軟體測試是技術性工作,思路清晰,有邏輯的封閉性,這是基本的素質。例如本案例中提到的求職者主動上傳了博文,卻不知道博文位於何**。
本故事面試場景中的一些地方,可能你也似曾相識,覺得那些地方求職者或面試官可以做得更好呢
《C 覆轍錄》 1 11 聰明反被聰明誤
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