簡單的說，二八定律就是20%的人幹了專案80%的活，剩下的80%的人，幹了20%。
當然，沒有那麼絕對。但幾乎在所有的團隊，都是小部分幹了大部分的工作。但往往在工資、獎金等福利體現的時候，就不能看出來了。這也是往往很多人感大不公平的根本原因。
許多公司，採用了工資保密這一做法，來掩蓋這個問題。實際上，工資報名僅僅是 形式上的東西。真的有心的人，怎麼都能得到別人的工資水平。也有許多老實人本來覺得可以，但某天意外的得知了某人的薪資水平，會有一種」怎麼會這樣，我真笨「的**性的心理不平衡，也往往導致問題發生。
績效考評、獎勵，就是解決這個問題的方法。乙個好的績效獎勵機制，應該是能讓所有人都能夠適當的勞有所得，處在乙個相對公平的環境下。同時，績效應該是一條波浪線，始終處在乙個動態變化的過程中，從長遠來看，應該是一條上公升曲線，能夠給人以努力的激勵。
好的績效考評，必然會帶來大量的管理問題（以後會單獨討論）。
績效的目的，就是將20%的人與80%的區分開，能夠用80%的效益去獎勵20%的人，能夠用這些獎勵，激勵剩餘80%的更加努力工作。
一定要讓20%的人，指導自己獲得了80%的獎勵，讓績效置於公開的環境下，接受大家的評價，才能體現績效的價值。
1 二八定律
二八定律又名帕累託定律，也叫巴萊多 80 20定律 最省力的法則 不平衡原則等，是19世紀末20世紀初義大利經濟學家帕累託發明。他認為 在任何一組東西中，最重要的只佔其中一小部分，約20 其餘80 的儘管是多數，卻是次要的，因此又稱二八法則，並被廣泛運用到生活和企業管理方面。理論 1897年，義大利...
二八定律 巴萊多定律
二八定律 巴萊多定律 19世紀末20世紀初義大利的經濟學家巴萊多認為，在任何一組東西中，最重要的只佔其中一小部分，約20 其餘80 儘管是多數，卻是次要的。社會約80 的財富集中在20 的人手裡，而80 的人只擁有20 的社會財富。這種統計的不平衡性在社會 經濟及生活中無處不在，這就是二八法則。二八...
二八定律無處不在
二八定律無處不在 溝通最重要。會說話，會溝通就是領導！不論什麼樣優秀的群體裡 想要達到比較好的事業成就，日常的辛苦工作至少佔據了8成以上的時間，而用來溝通和表達的時間最多2成。但是辛苦工作頂多發揮2成的作用，而溝通表達卻至少能發揮出8成以上的作用。而想要提公升自己的溝通表達能力，你至少要花費8成以上...