客戶提出定製開發申請
客戶提出定製開發申請,給出定製開發需求大綱
我方根據需求大綱預估專案工作量、工期等各
項成本，並給出**
簽署協議、支付費用
雙方就功能大綱及開發費用經協商達成共識後，
雙方簽訂定製開發協議後，客戶支付專案預付款
客戶匯款成功後通知我方財務部門確認匯款資訊。
原型設計需求文件確認
我們會出乙份詳細的需求文件及概況設計原型圖
跟客戶進行最終討論，達成一致意見，正式進入，
開發流程。
專案正式開發
團隊專案接頭人與客戶取得聯絡詳細確認項
目需求、客戶提供專案相關資料，專案組成員
討論、分析、設計系統後 專案組成員將立即投入緊張的開發過程中，開發過程中客戶可定期向我方了解進度
專案組內部測試驗收
專案開發完成後內部測試人員對專案進行各種
專業測試 修正測試過程中發現的各種問題，
並錄入演示資料。
客戶驗收、支付尾款
專案組內部驗收通過後通知客戶根據達成一致的需
求和協議進行驗收 客戶支付專案尾款 專案組將項
目的操作文件交接給客戶並提供**或軟體的使用培訓。
專案後期維護工作
專案驗收通過後正式進入維護期 我方對此專案
提供一年的免費技術支援，對此專案一年後的維
護費用將有雙方協商產生。
外包專案流程
乙個完整的軟體外包專案流程包括 需求分析 總體設計 詳細設計 開發程式設計 測試分析 系統整合及現場支援。1.需求分析 建立合作意向後，我們首先會對客戶要求有詳盡的了解，準確知道客戶需求 客戶的商業模式和業務流程，並結合自身的經驗，為客戶提出改進建議。2.總體設計 在需求確定並獲得客戶認可後，由系統...
GitHub團隊專案合作流程
已在另一篇部落格中寫出關於以下問題的解決，點此進入 注 其中零 一 七是由團隊專案負責人來完成的。開發人員只要從二開始就行了。首先把隊友直接push的許可權關掉，即設定成read。這樣可以防止隊友誤操作，未經審核就把 push到團隊專案上。teams用來分配issue的時候會用到，所以保留下來，並不...
PMCAFF 外包大師合作模式介紹
外包大師 有大師，更放心 依託pmcaff近10年產品資源和經驗積累，外包大師通過鏈結不同的網際網路職業角色技能，以產品設計為核心驅動力，協同專業的專案管理能力，為企業的網際網路專案提供最優解決方案。不費心，省去更多時間 專業的pmcaff產品顧問團隊，為您去聊客戶，談需求，麻煩的事交給我們來做 高...