1.1.軟體工程是研究和應用如何以系統性的、規範化的、可定量的過程化方法去開發和維護軟體，以及如何把經過時間考驗而證明正確的管理技術和當前能夠得到的最好的技術方法結合起來。
2.專案管理的定義
2.1.專案管理是乙個管理學分支的學科 ，指在專案活動中運用專門的知識、技能、工具和方法，使專案能夠在有限資源限定條件下，實現或超過設定的需求和期望。專案管理是對一些與成功地達成一系列目標相關的活動(譬如任務)的整體。這包括策劃、進度計畫和維護組成專案的活動的進展。
3.1.軟體工程為我們提供的具有指導意義的軟體開發方法(rup、msf)，專案管理是更從更高的角度思考問題，它總結出了專案管理中會碰到的問題及常規的解決方案，他不僅僅針對軟體開發，而可以適用任何專案工程。pmp是國際上知名的專案管理資格認證，通過學習pmbok課程，可以獲得pmp認證。在軟體行業，ibm公司也總結出了一套更適合軟體行業的專案管理方法，叫wwpmm。
3.2.通過軟體工程指導團隊如何一步步進行開發，通過專案管理可以讓管理人員對軟體專案制定計畫、跟蹤計畫執**況、控制風險，通過軟體工程和專案管理的結合才能保證專案沿著成功的方向邁進。
軟體工程和專案管理的區別
軟體工程的定義 軟體工程是研究和應用如何以系統性的 規範化的 可定量的過程化方法去開發和維護軟體，以及如何把經過時間考驗而證明正確的管理技術和當前能夠得到的最好的技術方法結合起來。專案管理的定義 專案管理是乙個管理學分支的學科 指在專案活動中運用專門的知識 技能 工具和方法，使專案能夠在有限資源限定...
軟體工程 軟體專案管理
上面部落格描述了軟體工程的全過程，軟體工程最終目的是開發出高質量的軟體，在定義上它與專案管理還是有一定的差別的 兩者差別 軟體工程 研究和應用如何以系統性的 規範化的 可定量的過程化方法去開發和維護軟體 專案管理 在軟體開發過程中對專案的成本 人員 進度 風險 質量等進行分析和控制的管理活動，從而使...
軟體工程之軟體專案管理
軟體專案管理的物件是軟體工程專案，她貫穿了軟體工程的整個生命週期。為了使軟體開發獲得成功，關鍵問題是必須對軟體專案的工作範圍 可能風險 需要的資源 要實現的任務 經歷的里程碑 花費的成本 進度安排等做到心中有數。這種管理在技術工作開始之前就應該著手準備，在軟體從概念到實現的過程中繼續進行，當軟體工程...