1熟悉業務，精通支付交易流轉，資料流走到**，對應的變化有哪些，做到了解交易進度，精確定位問題。
2熟悉測試環境，對底層服務部署，要明了於心，用的是什麼資料庫，資料庫位址是多少？使用ip還是host配置，還是dns網域名稱？對mongo，redis，mq等服務，做到熟悉，熟練使用，能夠在沒有運維的情況下自如使用這些服務。
3熟悉**，知道svn分支**情況，位址，打包命令，部署命令，部署過程中會出現哪些問題？如果服務起不了是否可以根據日誌去定位問題？環境問題可否自己解決，**問題能否定位出來並提給開發處理？
4搭建測試環境，對於複雜的支付測試環境，每乙個環境缺一不可，每乙個服務又要保障順利執行，在心裡有沒有一條主線？
5測試支付的態度要嚴謹，一點投機的思路都不要。一旦支付出了bug，那將失去的是信任，而信任是在支付中非常重要的，也可以是和安全相提並論的方面。
6不斷進取的學習精神，鍥而不捨的鑽研精神，也是必不可少的。對於測試工程師，很多人不敢接觸**，或者不用接觸**，但是真實執行在服務上的就是開發的**，我們只是通過測試來保障它的正確性和穩定性。舉個例子，線上執行的服務，就像是我們的愛人一樣，我們所做的一切都是在為它服務並保護它。你不了解它，你怎麼能做到這些呢？就像不了解你的妻子一樣，你怎麼能說你愛她呢？同樣，線上的**就應該在工作中有我們愛人的地位。
PMO 的工作思路
根據前文的職責描述，pmo的工作內容總結起來有兩大部分 首先是專案管理體系的建立和持續改進 其次則是日常專案的跟蹤 監控 管理。對於新建立的pmo來說，不一定一步到位，一定要在深入了解公司情況的基礎上逐步開展工作，為pmo真正發揮作用奠定乙個好的基礎。可以逐步開展以下工作 1 深入調查公司現有的專案...
工作思路總結 20141008
1 樹型結構中，只根據parent id關聯的結構，根據試題庫中知識點控制顯示葉節點。兩種方式 1 尋找所有葉節點，去掉所以沒有題的葉節點，並尋找此葉節點的父節點及上級，判斷如果沒有葉節點，中間節點不用顯示 2 尋找所有葉節點，標記應該顯示的節點，然後標記其父節點及上級節點的顯示標誌。根據顯示標誌顯...
專案需求確認工作思路
專案需求確認工作思路 就資訊化建設專案而言，需求調研完成，就需準備進行需求確認工作，那麼需求確認工作該如何開展。一 做好需求確認的準備工作 準備 1 需求調研報告 詳細描述需求單位的專案需求 2 需求清單檔案 詳細描述每一條需求，以及對需求的答覆 3 針對需求調研報告和需求清單檔案已經向需求單位做完...