1、設定時間比期望時間提前一些，留修改完善時間。2、對於複雜事情可分解解決方案，跟下屬確認好再由其辦理。（分解方案過程，可商量**更有效的解決方案）
3、明確告知你期待收到的標準：範圍、質量、進度（什麼時候提交）
4、對於下屬提交成果，首先要給予認同，肯定部分後，再指出問題指導改進。共同進步。
對於下屬承擔的新工作內容，或者工作不在狀態的下屬，要勤監督（一天一次），了解進度，過程，問題（協助解決）。
對於下屬已經輕車熟路的工作內容，或者辦事牢靠的下屬，只需提交日期內驗收結果即可。
待雙方磨合/合作得非常深入互相熟悉了解之後，或者下屬能力勝任之後，監督機制可以逐步擴大、甚至專案中間只過問一兩次即可。
交辦和授權是乙個逐漸擴大的過程。
如何完成一項Mission Impossible
為什麼會這樣呢？其實在我們團隊制定dod definition of done 的時候，就已經體現出來了，只不過我們還沒有過多在意。我們當時制定的dod包括以下內容 完成字幕製作 完成背景 的整合 完成場景的合成 完成對內容的表述 第乙個sprint開始，我們按照scrum的框架，先開了乙個plan...
如何學習和掌握一項技術知識
問題 在工作和學習中，花了很長時間和心思學習了一項技術知識，由於只是學習了理論知識，現實並沒有提供實踐的機會，工作中也並不是有機會用到，一段時間過後好像自己什麼都沒有學過一樣？有時候像更深入學習該項技術的時候，有發現自己忘了以前學習的基礎知識，又得重頭看，學習。這樣反覆技術知識的增長相當慢？不知道大...
如何有效率地學習並精通一項技術
vs2010正式版出來了伴隨許多新的技術或更新的技術，是時候了解學習一下。其他技術平台類似 一 學習 2.把該項技術的類庫文件都看一遍 看類的介紹就可以 正所謂 工若善其事，必先利其器 但是 事 之前也要知道有多少 器 可用先，這對之後的編碼實踐有很大幫助。3.建個相關的工程，找2個簡單的例子，熟悉...