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小專案組迭代總結流程:
最近一段時間帶研發小組,走的敏捷的研發流程,關於研發迭代的總結要做什麼,進行總結一下:
敏捷流程,講的是盡量調動所有人員的積極性,調動大家一塊來解決問題;另外資料的展現盡量直接、透明、減少浪費。
在迭代總結的流程中,這一方面也是有所體現。
迭代總結前:
迭代資料收集、度量(個人進度、質量資料,小組進度、質量目標度量)
迭代總結中:
資料總結:
回顧總體情況
個人回顧個人情況
問題總結:
(可以採用頭腦風暴,建議每個人都能發言)
確定好的點,固化到流程、工具中
制定不超過
3個的改進策略,在下個迭代實施
表揚/其他(紀要中通報項)
迭代總結後:(建議迭代總結中電子版的紀要初稿就形成了)
迭代會議紀要
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關於小專案總結
1,頁面布局要求要統一,包括登陸,模板頁,表單,錯誤提示,正確提示,文字.2,命名要求規範 3,注釋要求明確,簡潔 4,字型樣式要求統一,不可以突兀 5,在後台找不到你想要的,那麼就要通過網頁頁面除錯,在在後台通過查詢來找到相對應的內容 6,樣式盡量寫在樣式表內,避免 過多,修改時不容易 7,在拼接...
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