pmp通過了，儘管沒有p，也還好了，在通過了中級通訊工程師之後，緊接著再下一城，全部加起來70來天，開開心心的過了乙個2023年元旦。
儘管離成績公布已經過去將近兩個月了，現在回過頭來寫一寫之前的考試經過，算是回憶一下和專案相關的5大過程組、10大知識領域了。個人從正式看書和上輔導班，總共用了70天左右時間，算是蠻久的了，相對於學神、學霸或者考霸之類的能拿5p，我算是拿證刷經驗了。
據同事介紹，去試聽了上海xx輔導班。當時講課的老師是郭智星教授。當然，當時並不曉得這個老師啥背景，第一節課之後便有一種久違的大學課堂氣氛，老師講課幽默生動，帶有實戰經驗的味道。其實，這個時候的我，還是對此一臉茫然，對專案管理的相關概念、相關流程，總之涉及專案管理的一切都是新的事物。或許，對某乙個初次接觸專案管理的人都有這個感覺吧，尤其對那本厚的像個枕頭一樣的pmbook。
試聽了第一節課，整體感覺還是不錯的，於是就報了這個班。輔導機構提供了pmbook，還有一本王博士的書（這本書作為啟蒙認知pmp還是蠻好，但是如果純粹對付考試的話呢，還是不夠的，裡面的概念已經脫離了實際，不建議細看，僅僅作為啟蒙認知pmp還是蠻好的）。
輔導機構提供了4次課程，都是在週六日進行。我7月份參加過課程，但是並沒有參加9月份的考試，因為9月份我還要考中級通訊工程師，因此，在9月之前的培訓都是左耳進，右耳出。真正進入狀態去學習pmp的時候，還是9月19日之後開始的。
輔導機構講解的課程基本是課本中的5大過程組、10大知識領域進行講解，速度較快，最好能預習預習課本。
對於啟動、規劃、執行、監控、收尾5大過程組，包含的10大知識領域，我的個人計畫是：將一本厚厚的第五版pmbook，從第四章開始分章節切開，方便拿書，方便瀏覽。因為當時直接看pmbook還是有點吃力，我就直接看汪博士參考書了，利用2個星期瀏覽了這本書，講的相對pmbook較為接地氣，這個對我去閱讀pmbook有了一定的幫助。
在整體上對專案管理的10大知識領域：專案整合、專案範圍、規劃進度、規劃成本、規劃質量、專案人力資源管理、專案溝通管理、規劃風險管理、專案採購管理、專案干係人管理。有了一定的認知之後，我開始拿著pmbook分章節的去看，大致安排如下，可供參考：
a. 第一輪：兩天乙個章節，將10個知識領域讀完，並做完章節練習題，然後分析題目。
b. 第二輪：開始第二遍的pmbook的閱讀。這一次最好是細讀，將各個章節的輸入、輸出、工具和技術進行重點理解和記憶。（這個階段，輔導機構可能會有相關模擬題提供，最好能好好利用）
c. 第三輪：第三遍書本。將第二輪梳理的重點，在這個階段與輔導機構下發的習題進行綜合分析，查缺補漏。
d. 第四輪：可能學霸之類的是能進行第四遍或者更多次。當然，我僅僅是看了3遍書，加上梳理了一些課本上的知識。此處就不羅列出來一一表述了。組織學習小組，組員是培訓班的一些學員。學習目的不僅能督促大家能及時學習、好好利用工作之餘的時間，還能起到大家互相彌補相關知識，同時，在進行模擬考試時，大家可以約著一起進行測試。
一般參加輔導班，都會給出一定的模擬題。好好利用這些模擬題，去當地圖書館抽出一上午時間，進行模擬考試。通過3次模擬考試後，如果每次都能在120+呢，恭喜你，pmp你基本可以通過了。當然，還得繼續看書。
這裡我也是將網上的給選出來，並供大家閱讀，據郭老師說，網上的pmi主義也基本都是摘自他寫的。
由於篇幅較大，我這裡不表述了，詳情看博文：pmi主義 和 pmp考試100個必讀定律
感謝羅小胖、郭老師、駱老師，還有認識了一群在上海搞專案管理的朋友。
70天通過PMP考試
pmp通過了，儘管沒有p，也還好了，在通過了中級通訊工程師之後，緊接著再下一城，全部加起來70來天，開開心心的過了乙個2016年元旦。儘管離成績公布已經過去將近兩個月了，現在回過頭來寫一寫之前的考試經過，算是回憶一下和專案相關的5大過程組 10大知識領域了。個人從正式看書和上輔導班，總共用了70天左...
經驗分享丨40天通過PMP考試心得
2019年9月7日，經過為期四十多天的備考，我參加了pmp考試，這場考試是我有史以來參加的時間最長的一次考試，整個考試持續四個小時，這對於缺乏耐心的我來說是極大的乙個挑戰。2019年10月23日，我收到了來自pmi 專案管理協會 的郵件，告知我通過了pmp考試，並且獲得了5a的成績，這對我來說是乙個...
PMP 考試通過率多少
pmp考試和國內考試相比還是有挺大差異的，為什麼pmp考試通過率能達到90 呢，下面幾個點彙總下 一 考試題型單一 未改版前 pmp考試 200題單選，所以就算是蒙也有25 的可能。只要正常情況不會存在答不完的情況。國內考試 多數都是兩科以上考試以 軟考 系統整合專案管理工程師為例 且兩科必須同時過...