針對近幾年的測試工作總結， 乙個專案的測試工作可以通過以下比較成熟的思路進行管理。
效率工具： redmine, testlink, jenkins
testlink 主要對測試用例的管理
jenkins 掛載自動化測試case,方便定期執行自動化指令碼(web自動化, android 自動化,**掃瞄)。
redmine 專案工作協作管理和記錄
工作流程
1. redmine 測試工作管理,有利於小團隊的任務進度管理，也可以作為資料管理平台。
短期任務
長期任務
維護任務
qa記錄
文件儲存管理
2. testlink 管理具體專案測試任務，testcase集合管理，如果是自動化，可以執行daily測試指令碼，將結果提交到testlink上面。
乙個迭代專案的話還是按模組劃分測試用例比較穩妥，測試人員需要緊隨開發人員的步伐，整理好自己的測試模組，建議開發測試統一模組，做到模組劃分一目了然。
如果有緊急的新迭代版本過來，時間倉促，務必列出多餘管理模組，以及所有測試點，這是大家比較認同的測試驗收。
3. jenkins掛載測試指令碼
按照testlink的中的專案模組掛載不同的功能自動化測試指令碼。
自動化指令碼對於乙個專案來說無非分成 web/android/ios平台的自動化，框架很多，基本都可以滿足專案要求。
測試工程師非常有必要熟悉和學習這些框架，指令碼實現方式感覺通過python語言編寫比較有效率些。
jenkins只負責掛載指令碼，不過有很多不錯的外掛程式，可以生成圖表更直觀，也是有利於報告測試情況。
效能測試的話，自己沒有機會做該方面的測試，就不說了，回頭做到了再總結總結。
列了乙個自己總結的整個測試工作的架構圖：
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