作者碎碎念：創業團隊做產品要拼迭代速度，天下武功，唯快不破，扎克伯格說 「不酷，你就死定了！」，我要套用他的話說 「不快，你就死定了！」，因為太陽底下沒有新鮮事，聰明人辣麼多，憑空想出乙個絕世好點子？你沒戲的！但是，發現別人做得不足的地方，再迅速趕超、輾壓之，還是有前途滴~
1.產品是演化來的做產品要快，有些誤區需繞開：不必等一切想明白再動手。
全能的上帝創世紀也是分七天迭代出來的，他老人家尚且沒個計畫走一步看一步，不能一簇而就呢，同理，好產品也是一步步進化得來的，不是一次頭腦風暴 [duang~] 就問世了，雖然會上集體自嗨很爽，落地執行時會經常走樣兒的。
產品不是設計出來的，是 「改」 出來的。因為人當下的思維有很大的侷限，你的認知每天以覺察不到的速度在更新迭代，兩天後你的想法可能就是新的一套，所以別指望一開始就把一切想得很透徹，也別等一切想明白了再動手，最好的做法是，迅速開始，持續改進。只要初衷不改，方向都可以再調整，如果不開始第一步，可能永遠找不到方向。
我們終究不像上帝造物那麼隨心所欲，簡單產品計畫還是需要的，沒計畫就沒方向。
2.堅持最小化原型砍需求就像鋤草，雜草多了莊稼就會死。當人們創造乙個數位化產品，會有意無意地想把現實體驗全盤模擬到產品中，只有堅持最小化，才能下得了手砍掉那些貌似有理實則累贅的東西，切忌貪大求全，切忌戰線拉長。可以砍掉功能提供有損的產品體驗，勝過糟糕的使用者體驗。大膽砍需求，在最初版本中只關注核心功能即可。
3.輕設計產品和人一樣，顏值很重要，但不是最重要。出門見人，只要乾淨精神，落落大方即可，不要過度包裝、過度設計。好的設計是流暢自然的，不會讓人感覺到設計的存在，畢竟產品是給人用的不是給人欣賞或探索的。對於已形成的使用者習慣，盡量遵循而不要挑戰，可以微創新，以不打斷使用者為宜，越自然越好。「隨大流」 也是一種聰明的做法，不要重**明輪子，尤其在創業團隊，能避免彎路避免踩坑。
別誤解，輕設計不是越精簡越好，聽朋友的朋友說，他有次進入一部很酷的電梯，幾秒後頓感焦慮不堪不知所措，因為這電梯設計太簡約以至於去掉了樓層按鈕，坐過一次才明白過來它是層層停靠的。這樣的設計用來整人最合適了。
4.重迭代產品打磨是重頭戲，快讓產品盡早上線吧。這就像養孩子一樣，產品終於誕生了，你以為解脫了麼？不不不，這只是開始，苦活兒累活兒還在後頭。
不管產品看起來多拙劣，請相信那都是工程師們踩著乙個乙個坑艱難走過來的，先平息掉另起爐灶的衝動，因為推翻重來就像做 「大手術」，只會傷筋動骨，是資源的巨大浪費，而其結果可能比現在更糟，就像你終於穿過了沼澤後只剩半槽血，經不起返回原點重新來過的折騰。不要暴風驟雨式的改版、重構，而要溫和的漸進式的持續改進，就是人們常說的小幅迭代，快速更新。
5.無視對手戰術上藐視他，不是真的 「無視」。保持自己的節奏，別被競爭對手打亂你的陣腳。很多所謂的競品分析，其實根本沒有 「分析」，我們只看到他們做了什麼，不知道人家沒做什麼，甚至也不清楚人家的前因後果，更不知曉人家踩過哪些坑。而最有價值的往往是那些未公開出來的 「秘密」，與其費心思猜別人，不如做好自己的事，盯著別人當標準，永遠只能做追隨者，能保持 「日日 新，又日新」 就已經很厲害了。
6.用 20%的時間做出 80%的成效每做乙個決策，想想是否能花極少時間換來較大回報？是的話，就是乙個聰明的決策。反過來，那些花費大量時間卻沒有成效的事，果斷放棄。因為創業團隊資源太寶貴，浪費一月、一周都有可能資金用盡萬劫不復。
為了快，適當放棄細節。「細節決定成敗」 這句話誤導了很多人，在高手對決的時候，沒錯，就是比誰犯的錯誤少，那我們還不是高手的時候呢？可能海選還沒過，太早沉浸於細節不如苦練自己的 「殺手鐗」。
7.重視反饋沒有反饋，迭代就是閉門造車。從一開始就應該追蹤反饋，和使用者保持順暢溝通非常重要，發展自己的核心使用者群更是 「百年大計」。有了種子使用者當 「雪核」，「雪球」 才能滾起來。
開發者和使用者應該友好地碰撞，互相激勵，互相啟發靈感，在這個被網際網路深度改造著的世界，資訊不對稱是第乙個要被消滅的事情，資訊的自由流動才是最有價值的事。開發者和自己的使用者之間不應該有資訊阻隔。
8.最後，成為產品的重度使用者「如果你是做**的，你必須要嘗自己做的**」，這是我以前老闆說的話，至今記憶尤新。意思是，開發團隊應該是自己的使用者，多使用自己的產品，挖掘自己的內心需求，感受使用者痛點，自己不用而依賴使用者測試，都是捨近求遠，是危險的。
9.最後的最後，我所說的，都是錯的做產品沒有套路，只有常識，與其花時間研究文件格式、原型工具、各種晦澀術語，不如多研究人、社會和商業這些基本的東西，培養格局觀，拾回我們遺忘的那些常識。和大家共勉。
本文作者呂廣傑，10年 資深 ux，後進入點融網擔任產品經理。文章**公眾賬號「點融黑幫」，歡迎交流。
你不快樂嗎？
碰到兩個不開心的朋友，乙個說鬱悶了想出去玩發洩一下，乙個說鬱悶了，居然找不到乙個可以拉過來一起聊天的朋友。可是他們不肯多說，說心裡的事，三言兩語講不清楚。我也曾有鬱悶的時候。我知道那種孤獨的感覺。可是，當他們告訴我鬱悶的時候，我卻無法安慰，因為我不是那個可以陪在他們身邊的朋友。孤單的時候，我們總是渴...
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你為什麼不快樂
如果你太在意別人的想法，那麼你的生活將變得沒有意義，就好像乙個褲衩，別人放什麼屁，你都得接著。當有人侮辱你的時候，要記得，獅子從來不會因為聽到狗吠而去回頭的。其實，成長就是乙個不斷認為自己以前是個傻 x的過程，你也不用太在意。你也可以和豬一樣懶，但是卻不能和豬一樣，懶得心安理得。當你看見別人，美麗多...