1、變革管理(change-management)——變是永遠不變的
變革管理並非當時熱點新詞，它的起源。。。，將其運用於it、網際網路行業，不過是因為該行業在面臨各種不確定的變數，例如：專案開發人員的變動、難控制，產品市場更新太快、產品需求界定不清以至於無法滿足使用者需求等等原因，在專案開發的過程中需要進行變革管理，以不變應萬變。
2、企業敏捷度：企業在運營過程中，應對新的機遇挑戰彈性度，應變能力。最佳敏捷度取決於兩個關鍵屬性：戰略響應性和組織靈活性。想獲得最佳敏捷度，企業必須同時兼顧戰略響應性和組織靈活性，這兩點強調企業需要堅定戰略目標不改變，同時飽有良好可應對變化的組織靈活彈性。
3、acp :agile certified practitioner敏捷認證證書
4、pmi :美國專案管理協會(program manage institution)
5、pmi-acp：以考試取證的形式，在敏捷管理方面有所長的證書考試，多以方**的題為主，包括：scrum,xp, fdd等；
6、網際網路時代-網際網路家-網際網路思維-戰略：
應對該現狀，許多優秀的專案開發流程、專案管理思想、技術開始應運而生。其中現在運用熱門之一便是這次會議的核心內容——精益創業、敏捷開發。相關細節筆者會繼續更新總結。
深度增強學習前沿演算法思想
2016年 alphago 計算機圍棋系 勝頂尖職業棋手李世石，引起了全世界的廣泛關注，人工智慧進一步被 推到了風口浪尖。而其中的深度增強學習演算法是 alphago 的核心，也是通用人工智慧的實現關鍵。本文將 帶領大家了解深度增強學習的前沿演算法思想，領略人工智慧的核心奧秘。前言深度增強學習與通用...
敏捷開發思想
敏捷的原則敏捷開發其實並沒有標準型的流程。scrum也只是眾多衍生體中的乙個。實際上就算是scrum的實際使用也情況千差萬別。所以首先，請大家有這麼個概念 敏捷開發絕對不是一套一成不變的標準化流程。而更多的是一種自適應，自我優化的流程優化理念。並沒有一定的流程，而是需要大家有對任何自己覺得不對的，不...
敏捷開發基本思想
敏捷開發是由一些業界專家針對一些企業現狀提出了一些讓軟體開發團隊具有快速工作 響應變化能力的價值觀和原則，並於2001初成立了敏捷聯盟。他們正在通過親身實踐以及幫助他人實踐，揭示更好的軟體開發方法。通過這項工作，他們認為 個體和互動 勝過 過程和工具 可以工作的軟體 勝過 面面俱到的文件 客戶合作 ...