敏捷開發是由一些業界專家針對一些企業現狀提出了一些讓軟體開發團隊具有快速工作、響應變化能力的價值觀和原則，並於2001初成立了敏捷聯盟。他們正在通過親身實踐以及幫助他人實踐，揭示更好的軟體開發方法。通過這項工作，他們認為：
個體和互動 勝過 過程和工具
可以工作的軟體 勝過 面面俱到的文件
客戶合作 勝過 合同談判
響應變化 勝過 遵循計畫
並提出了以下遵循的原則：
我們最優先要做的是通過盡早的、持續的交付有價值的軟體來使客戶滿意。
即使到了開發的後期，也歡迎改變需求。敏捷過程利用變化來為客戶創造競爭優勢。
經常性地交付可以工作的軟體，交付的間隔可以從幾個星期到幾個月，交付的時間間隔越短越好。
在整個專案開發期間，業務人員和開發人員必須天天都在一起工作。
圍繞被激勵起來的個體來構建專案。給他們提供所需的環境和支援，並且信任他們能夠完成工作。
在團隊內部，最具有效果並富有效率的傳遞資訊的方法，就是面對面的交談。
工作的軟體是首要的進度度量標準。
敏捷過程提倡可持續的開發速度。責任人、開發者和使用者應該能夠保持乙個長期的、恆定的開發速度。
不斷地關注優秀的技能和好的設計會增強敏捷能力。
簡單是最根本的。
最好的構架、需求和設計出於自組織團隊。
每隔一定時間，團隊會在如何才能更有效地工作方面進行反省，然後相應地對自己的行為進行調整。
敏捷開發基本思想
本文主要總結一下敏捷開發模式的基本思想 1 測試驅動開發 tdd 敏捷開發中，測試是在功能實現之前。就是要實現乙個功能，首先根據業務需求，寫出相應的測試，然後再寫功能 使得每個測試都可以通過。可以將每個功能做成乙個story，然後針對每個story編寫測試。2 小版本發布 frequent rele...
MVP基本思想
mvp的邏輯性思維都在p層,他降低了頁面的耦合度,具備低耦合的特性,mvp的出現使 更具邏輯性 首先我們看到分包的嚴謹性 mvp的結構分析 p層負責整體邏輯並且將m層和v層聯絡起來,m層主要負責 塊,callback將結果集返回p層,v層最後展示檢視 注意以下介面 public inte ce my...
git基本思想
git相比叫傳統的基於檔案svn優勢明顯，主要體現在天然分布式不怕丟失 不以檔案為為基礎，基於git的資料庫 commit雜湊健值檔案 的版本管理，分支 標籤等操作飛速，而不是緩慢地檔案和目錄操作 git下每個人都有乙個獨特的工作區和分支，不必實時和中心伺服器同步就可以 帶有社交性質的基於fork ...