《無壓工作的藝術》是時間管理的聖經，這本書則是《無壓工作的藝術》的本土版；
作者用講故事的方式描述了乙個職場新手成長的過程，又可謂是聖經的實踐版；
本人評分 5分；
唯一的缺點，就是這本書的名字太俗；不過話說回來，正是大俗，才帶來了世俗中的廣泛傳播；
書的章節命名也挺有意思，從乙個種子發芽說起，直到開花結果；
時間管理方法的執行，是乙個鍛鍊自我的過程，當然，必然和自己從前的生活方式有所區別，為了讓這方法持續下去，我們首先得找到乙個支柱；
我們需要走出混沌，找出浪費時間的源頭；
我們需要尋找到個人價值觀；
問自己，為了什麼而工作？
工作是為了智力刺激，希望不斷思考、學習及探索新事物、解決新問題 ，還是為了帶來成就感（不斷創新，不斷取得成就、不斷得到領導和同事的讚揚 ）？
書中對工作的目的有近20種分類，通過乙個評測試卷，讓我們更好的認清自己；
這一章介紹時間管理方法；
這裡介紹的是經典的gtd理論，只不過換了名詞而已；
還是那五步：收集、處理，組織、執行、回顧；
對這五步的精準描述當然還是聖經《無壓工作的藝術》；
關鍵點：
隨時清空大腦
每天清空收件箱
抓住零碎時間
執行是關鍵；回顧是保證持續動力的**；
將自己的方法告訴身邊的人
先分解專案，再執行
時間就是資本，我們的時間投到哪兒，未來成長的狀態也就定好；
同時，我們要知道，時間投資是一項投資回報週期較長的投資，不要擔心短期的**波動；
只要持續的投資下去，最後的收穫終究是你的；
在執行層面，要保持專注；所謂傷其9指不如斷其1指，乾乾淨淨的做完一件事，能給我們帶來成就感，同時，也減輕身上的壓力；
集中精力只處理一件事的時候，我們有更好的邏輯思維和創造力；
專案由行動組成，行動是可執行的步驟
如何找到下一步行動 ？
1 動詞開頭
2 內容清晰
3 描述結果
4 設定開始時間、週期、最後期限
用5w 正確描述」下一步行動「
為什麼？ 誰？ 什麼時候？ 在**？ 做什麼？
拖延 猶豫不決
目標不明確
在年初，我們都會定目標，不過，你定的目標科學可行嗎？年底的時候，你是否還記得你年初的目標？有多少目標是按照既定的設想完成了？
構建目標體系，制定目標讓工作忙碌而不盲目；
首先，我們來正確描述目標，使用s.m.a.r.t 法則：
specific 具體的
measurable 可測量的
attainable 可實現的
realistic 可實行的
timebased 時間線
其次，學習分解目標；用到大樹分解法：
物件：適用於長於1年短於5年的目標
1）樹根
寫出目標
為什麼要達成此目標？
我為什麼可以達成此目標？
哪些人和團體對我達成目標有幫助？
這個目標要在多長時間內完成？
2）樹幹
寫下實現目標的計畫步驟
3）樹枝
在月目標計畫表裡寫下打算如何完成計畫步驟
第三，目標既然都定好了，接下來就是提高執行力，一步乙個腳印將通過目標分解出來的任務乙個個消滅掉；
之前，我們對工作的理解是按時上班 ，做好自己的事情；我們的注意力在如何解決問題上；而現在，我們在充分享受工作中的每一分鐘，每分鐘都是成長的機會，我們有更多的精力去思考如何將事情做得更好；
這就是成熟的味道，我們有了確定的價值觀，順暢的時間管理，還有屬於自己的處世哲學；
人生就像在雪地行走，向後看：自己一路走來的軌跡 ；向前看：白茫茫一片；
不要問該往**走，只要回答「想往**走」 ，自己的雙腳就是書寫歷史的工具 ；
posted by: 大cc | 26feb,2014
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《小強公升職記》讀書筆記（下）
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