需求之我見

2021-06-29 14:53:36 字數 315 閱讀 3573

更換手機,前乙個手機花了不少錢,但是用的不爽,介面難看、電池用的快、訊號不好、攝像頭畫素低、掉漆快,任何乙個小小的問題點,都成為了我不再使用這個品牌的理由。

低階:花很多錢,還受氣

在親自辦理寬頻的過程中,電信提出了強制打包的其他產品,比如:我只要寬頻,卻推出寬頻+網路電視的**,除此之外沒有其他**,買不買隨便!

這種極其讓人憤怒的客戶體驗,相信不少人有過,當然所面對的可能不是電信。

再談缺失的客戶體驗對商家的影響:

很多影響是顯而易見的,很多巨人因此倒下,並且不是最後因此倒下的巨人;很多小店因此崛起,在將來還有更多的會崛起。

需求分析之我見

需求分析的重要作用 需求分析是軟體專案開發中最重要的階段,這個步驟是對使用者業務需求的乙個昇華,是乙個把使用者業務管理流程優化,轉化為軟體產品,從而使管理實現質的飛躍,這一步是否成功,直接關係到開發出來的軟體產品能否順利交付給客戶 得到使用者認可,使用者能否真正運用軟體系統產品幫助他們解決業務或管理...

售前需求與專案需求區別之我見 6個一

售前需求與專案需求區別之我見 6個一 引入 最近,因工作需要,持續思考售前工程師在專案需求層面的貢獻與工作介面的問題。現狀 由於專案經理崗位的缺失,售前工程師承擔了專案售前階段技術支援 業務支援,售後需求傳遞和把控的工作。如何把售前工程師和專案經理 兼職專案需求工程師 的工作介面做清晰的劃分呢?思考...

佈線之我見

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