來自乙個程式猿的真實故事：
我們正在和客戶開會，客戶的想法是讓我們給他提供乙個能支援專案技術系統架構的草案。關於這一點，我也明確地告訴他，增值開發需要對架構做重新的調整。
而當我提及找乙個合適的架構也需要乙個學習的過程，他打斷我問到：難道我還得支付你學習的費用嗎?
從我專業的角度告訴他，我指的是業務領域，我們只有充分理解之後才能提供正確的架構。
我內心在反問到，「難道你希望你的專案要由乙個不熟練的**開發團隊做嗎?除非你高薪外包，否則很難讓乙個軟體開發團隊為你工作。如果這個專案已經用了一年或更多的時間，你怎麼看得上這個沒水平的團隊?「
我們學程式的都知道，軟體開發是公認的知識驅動型產業之一，但是對於非專業人來說，他們會認為錯誤的認為開發人員很容易掌握解決任何給定問題所需要的一切技能。
什麼時候應該考慮提公升程式設計師的水平?
我們都知道，現在的程式語言增加了很多新功能，而新出來的nosql很多人都沒用過，程式設計框架也在不斷的更新公升級中，當新技術推新出來後，我們肯定得花時間學習掌握。
大多數程式設計師會選擇在工作過程中學習所有需要使用的知識，而如果你不能給他們投資，那麼他們在這個團隊中永遠也不會成長。
當然也有那種對程式設計充滿激情的程式設計師會將他們的業餘時間都用在了看書、閱讀技術文章、學習新技術上面，但你不能否認的是，這樣的例子真的不多。
高品質的軟體需要紮實的知識和專業性的判斷，但是積累技能需要的並不僅僅是閱讀。你得成為一名積極主動的學習者，用最大的限度獲取知識。
當我提筆寫這篇文章的時候，我發現教學相長也是一種學習技能的好方法。
當我成為乙個活躍的stackoverflow的使用者時，這種感覺就更加明確了。
當我開始做乙個開源專案時，我終於明白，原來學習只是艱苦工作的乙個***。
上面這些經歷讓我深深理解了，從商業角度看，我們不難預見，這類投資的收益可能來自：乙個更加熟練的開發團隊能在失敗風險更低的情況下操作更加複雜的專案。在掌握了一定的技術之後，可以為大家提供專業的培訓和諮詢服務。
年中總結 乙個驕傲而又自卑的人的內心獨白
距離上次總結 年終總結 願你永遠清澈明朗,眼裡有光,過去了差不多有半年的時間,來回顧一下這半年的得與失.我先以時間為節點,然後再說說碎碎念.這一回顧,可能就要從 18 年 12 月份開始說了,當時井朝老大找我說專案要用 k8s 讓我找幾個人一起研究研究.還記得當時我是推了所有的專案來專攻 k8s 的...
一位女程式設計師的內心獨白 我不想幹了
過去的那幾年裡我鬧著哭著要做一名程式設計師，在每個人都會經歷的努力下，我終於做到了，其實那個時候我並沒有多少驚喜，因為我是付出了極大的代價的，在那之前我主要在搞網頁設計，做得不錯，可是我一心想著做程式設計師，和原來的工作職務發生了不少衝突，但是還是義無返顧地脫離了原來的設計行業，跳到了真正的軟體開發...
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