網際網路界自從出了幾個大神級的產品之後，產品背後的產品經理被捧紅了，一時間產品經理成了諸多行業從業者追求的目標，每個人都期望有一天也能做出乙個很牛的產品來，這種影響導致了很多剛畢業的學弟學妹，都認為產品經理是最有前途的。但是，現實情況卻不是這樣的，當今很多公司的產品經理只能是個ue設計師或者專案的跟進者，很多產品經理說起需求來，頭頭是道，但是讓設計產品，做未來的規劃，甚至面向市場的時候，卻是蒼白無力的。我工作過有幾個公司，也見過很多產品經理，他們除了會畫ue介面外，對市場需求，商務需求，使用者需求，以及行業需求都了解很少，設計出來的產品讓人覺得很蠢。所以說很多公司的產品經理只是個ue設計師，而不應該被稱為產品經理，而真正的產品經理應該具備如下四個條件。
對行業非常了解
對使用者非常了解
對市場要非常了解
說起市場，也可能是商務，在很多公司，商務和市場其實是乙個部門，很多產品設計根本不考慮這些需求，設計的產品出來讓商務或者市場去推廣，結果市場和商務一看就傻眼了，沒有宣傳語和素材，沒有商務模式，只好在發起需求，要求技術修改，加介面，接開發，結果整天開會，討論需求，幾個月出來了，**推廣時間已經過去了大半，讓商務和市場的推廣和合作更加困難，而且很多產品經理設計出的產品對外宣傳的語，都是讓商務和市場來寫的，其實這些都是產品經理應該提前想好的，至少在產品設計的時候都應該想好的，還有很多產品經理設計出來的宣傳語，只有自己能看懂，或者說站在自己的角度寫的，比如很多國產手機廠商在對外宣傳的時候，總是告訴使用者，我們的手機是幾核的，多少畫素，多少公釐厚，這樣專業的術語大部分處於產品經理之口，但是使用者呢，根本看不懂，在這個方面，蘋果的文案寫的是最棒的，這些都是值得很多產品經理思考和學習的。所以說，乙個好的產品經理還應該非常了解市場和商務，至少你幹過市場或商務。
對產品本身要非常了解
所以說，好的產品經理應該是什麼樣的，至少做過多種工作的，多種職位的人，至少從巨集觀上了解行業趨勢，從微觀上了解使用者和產品，能看到機會，抓住機會的佼佼者，而時刻還能保持清醒，不會迷茫。
產品經理高效的工作狀態是什麼樣子？
昨天 原型的高效 當然很多產品人第一反應可能會提問 怎麼沒有需求調研 競品分析？但這樣的產品設計方式是對還是錯？你如何看 我認為答案本身是沒有錯的，因為我們都想用最符合使用者習慣的方式解決使用者的需求，滿足產品業務的發展。比如希望與使用者建立客服服務，一套im體系 客服系統或許是乙個很完善的解決方案...
產品經理是什麼
曾經有人這樣定義產品經理 他們負責去研究乙個產品是不是有價值，實用的，並且是可用的。而我對於產品經理的定位是介於商業，科技，和使用者體驗之間的乙個職位。乙個好的產品經理必須精通這三者之中的乙個，並且要對這三個方面都感興趣，同時對它們都應該有深入的了解。商業 產品經理總的來說還是商業的一部分，產品經理...
青春是什麼樣的味道？
青春是怎樣的乙個經歷？青春在我們的心裡又留下了怎樣的感覺？青春是酸的 是甜的 更是苦的。那你的青春你是怎樣的味道？不知何時我們的已經忘記了自己的目標，作為一名今年就畢業的大學生的我。我們的青春裡面充滿了酸甜也有苦。在上大學的期間，我們常常會因為自己的高考的不如意而進入這樣的一所大學而怨天尤人，每天都...