但是很可惜的是，類似這種資料應該是各大公司的核心機密了，不是我所能觸及到的。但是京東**的ceo沈浩瑜在今年京東發布q2財報時說了一番很有意思的話。
第一：移動購物還沒有形成大規模的普及。
關於移動電商方面的融資，近一年來，也有。比如今年4月份c2c 移動電商wish獲1900萬美元b輪融資。然後到了6月份，wish緊接著又獲得了一輪5000萬美元的融資，估值已經達到了4億美元。wish自有推薦演算法能根據使用者行為，以瀑布流形式推薦使用者可能感興趣的商品。
但是類似wish這樣的屬於很少，在移動網際網路大潮下，我們所發現的在移動電商方面的融資遠不如其他方向的多。
原因可能在於電商的格局已經定下，即使是在移動端，也是那些當年在pc端取得成功的巨頭們的廝殺的天下，不會給後來者機會。
但還有一重原因，我們需要注意的是，移動端的購物體驗，其實比pc端還要弱。造成這種情況的原因有很多，wifi的普及度、移動端載體的屬性、移動端螢幕的大小都是造成移動購物其實還處於很早的時期。並且如何更好的優化使用者體驗，也是有很長的路要走。
因此，現在各大巨頭在移動端我們可以看到的是在首頁屏上所售賣的商品基本是以**商品為主，以此來吸引使用者，相比於pc端已經成熟的購物，移動端現在還處於使用者的培育階段，因此以低價的商品來培育使用者的購物習慣。
我們可以來看阿里的資料，阿里今年q2移動電子商務平台的交易額超過1640億元，同比增長約300%，移動平台交易額的佔比達到32.8%；移動端的收入達24.54億元，同比增長923%，移動端收入佔比19.4%。
在總交易額佔比32.8%的情況下，收入卻僅佔比19.4%，這已經很好的說明了移動端還在培育階段。
第二：支付安全問題
因此也造成了王鵬輝上述的一些問題。
第三：社交屬性
這就造成了，在這兩個入口下的購物都是隨性的、衝動型消費，並不可測。
目前來看，也就僅僅是遊戲的表現尚可，其他的商業化嘗試的接入其實都不是很成功。
所以，轉化率的問題，我們可以理解。
這麼低的轉化率，京東說的觸達使用者是什麼概念？
那麼，在這麼低的轉化率的情況下，京東所看重的觸達使用者是什麼概念？
電商的競爭正在逐漸轉移到三線城市以下，如何更早的觸達使用者就會佔得先機。
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