如何開個有效的站會(stand up meeting)?
要回答這個問題，個人認為首先要弄清楚站會的目的：
個人認為站會的目的是了解到潛在的挑戰以及用於處理乙個困難或者耗時的問題的協調精力。也就是說提供team 成員之間乙個交流的地方用來反饋。一般經常會問三個問題：
乙個需要記住的點是：站會是用於在組隊成員間進行橫向的狀態溝通，而非對管理方或者其他涉眾進行的縱向狀態更新。
如何開個有效的scrum meeting？一些建議：
1）確保會議達到上面的目的；
2）不要在站會上解決問題；
3）在會議前好好準備；
4）會議時間不要過長，大約5-15分鐘；
5）站會最好站著開
6）不要等待每個人
7）遠端工作的人應該是站會的一部分
還有一些比較好的建議是： 講meeting的strategy寫下來，無論是在牆上還是設定wiki；最好能夠循序漸進的coach people如何主持和進行乙個高效的會議，包括在會議之前事先準備好，稱作會議為協調會比站會可能更有效
有人將站會的目的用乙個詞來形容，gifts， 我覺得挺有意思的。
g：good start
i：improvement
f：focus
t:team:
s:status:狀態，能讓所有的人知道事情的進度
如何才能有效的遞增自己站的流量
99歌迷網ceo馮月女士的一段話，讓我感觸很深。她說 做站如做人，做人要進步就必須向其他人學習 要虛心 欲速則不達。因為做站的心態，和站的大小很有關係，你的心態決定你的站，你的心態決定你的站的大小，因為他是你 不是我的 一般站長每天必幹的三件大事 第一件 看統計，很多 下面都放了統計，有的統計愛好者...
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