今天試讀了一下《網際網路創業密碼》這本書，我覺得這本書首先很真實，剛從學校畢業那會兒，正是人生中覺得自己最牛b的時候，總想做些什麼來證明自己，特別是現在又處於最好的時代，網際網路給了乙個人人平等的機會，創業的門檻變得很低，在這種背景下，相信很多人都曾有過創業的念頭，有的人會迫不及待的開始，畢竟時機也是不等人的；有的人只是一直在心裡想，想得越多，越來越恐懼叢生，最後給自己乙個藉口，讓自己心安理得的**。其實無論結果怎樣，追尋內心才是最重要的，想想自己為什麼會有創業的念頭，如果這個念頭是自己主動產生的，那為什麼不去做呢？「四十歲前不要怕，四十歲後不要悔」，人生多錯幾次也無妨了。
「陳華最想做的一件事，是把夢想傳輸到自己的員工，甚至身邊的年輕人身上」
太贊成這句話了，其實創業根本就不是乙個人的事情，通過這本書，我也回想了我之前的創業經歷（雖然不是在網際網路行業，但是現在也沒有哪個行業能完全脫離網際網路了吧），我最開始覺得，在網際網路上創業，有技術、有使用者就什麼都ok了，不用去管其他的，把創業想象的太簡單，甚至我自己在做餐飲的時候，也認為只要把味道做好，其他的什麼都不用管，但是在創業失敗之後，我才發現，不管是網際網路還是餐飲，技術（味道）ok了是萬萬不夠的，在此之外，還必須重視那些你不認為不太重要的，甚至這些才是最重要的，而要做好所有的事情，靠乙個人是根本不可能的，最終得依靠團隊的力量，那用什麼才能讓團隊所有人有同樣的目標、動力、激情呢？就像在《高效能程式設計師的修煉》之書中所說：
如果你想造一艘船，就不要催著工人們去收集木材，分派工作，發號施令。你應該教會他們的是對無邊無際大海的渴望。
——antoine de saint-exupery
創業有密碼嗎？
對此書我覺得稍有遺憾的是，對如何找到正確的商業模式或者是提供建議之類的描述很少。陳華在第一次創業之前已經在業內出名了，技術方面也是顯而易見，所涉足的專案無不是有強大技術背景的，在這種情況下也經歷了多年的探索，既是產品上的成功，也是商業上的失敗，對大多數初創公司來說，剛開始出個產品比較容易，因為大家多是年輕人，年輕人最擅長「衝動」了，也會有很多點子，公司最後不是死在產品上，而是死在資金上，或是團隊內部不滿意現狀，自己把自己給淘汰掉了。但成功的條件卻更加苛刻，除了牛b的產品，雄厚的資金，要上市還需要明確的商業模式，而商業模式往往是一開始就已經注定了的。
《聯盟 網際網路時代的人才變革》讀後感
聯盟 網際網路時代的人才變革 讀後感 這本書是里德 霍夫曼 本 卡 查和克里斯 葉三人一起撰寫完成，霍夫曼是全球最大的職業社交 領英linkin聯合創始人之一。書主要以領英的例子來講，公司和員工的僱傭關係在當前網際網路時代的改變。公司怎麼擁有開創性人才，使公司發展？員工怎麼和公司保持關係，致力於自己...
網際網路創業指南
人的慾望是利潤的最大 電影 七宗罪 是說，天主教中有七種死罪，一場離奇的連環殺人案，受害者都是死於這七宗罪其中的一種。而現在，我們就要借用 七宗罪 來講網際網路創業。貪婪 饕餮 淫慾 這些都是人性中的弱點或者說慾望。在電影中，這些慾望招來了殺身之禍，而對於創業而言，如果抓住並很好利用了人的慾望，無疑...
網際網路創業123
很多大學生工作幾年之後，許多不安份的因素，在內心開始有有著一種無法抑制的衝動 創業，我們可能屬於沒有資金 沒有背景的草根一族，我們將來可能成功，也可能失敗，但在我們的人生歷程中都是乙份寶貴的財富！世界上的每乙個人都與眾不同，天生我才必有用！本人不是名人，和大家一樣，草根一族，有過成功，也有過失敗，創...