一、無計畫的企業**建設
很多五金企業都是突然間的想法並立刻實施公司的**建設，沒有任何關於**的策劃與應用規劃。這樣設計師的成稿率非常低，同時企業看到設計樣稿更是茫然，最後遲遲無法定稿導致企業**建設無法繼續。
二、攀比類企業**建設
這樣型別的錯誤是最常見到的，因為很多五金企業老闆不喜歡看到同行業的企業超過自己，看到同行的企業有**，他就會要求部門員工「去給我找一家**建設公司做乙個比他們公司還要好的**」。而其實，他根本就不知道人家**好，那又如何超過對方呢？
三、仿製類**建設
一些五金企業主經常會說：我喜歡這家的**，我感覺不錯，你按照他家的**給我做乙個吧。其實，每乙個**都有自己的思路，而且只適合它專屬的公司，模仿對方的**只能是乙個外表的模仿，而最後改版公升級都是很大問題，因為你不知道這個**的特點與設計思路是什麼。
四、理想化企業**建設
很多五金企業看到其他的企業通過網路營銷迅速的擴充企業資本與銷售渠道，而茫然投入到企業網路營銷，並且理想化的認為可以立竿見影見到效益，大量瘋狂的投入。企業**與網路營銷都是營銷與銷售的一種手段，產品銷售的好壞與產品本身質量還有很多環節是息息相關的，所以要走企業的大戰略，網路並不是那麼神奇。
五、個人主義化**建設
六、無營銷類**
很多企業**建設後，可能連搜尋引擎都沒有去登陸，客戶不問起，公司從來不對外宣傳**。**只有營銷才能對企業產生幫助，它不是什麼魔法瓶子，可以自動變出錢來。
七、無體驗類**建設
八、繁瑣類**
好多企業總是感覺**內容不夠充實，欄目不夠多，想盡辦法的給**增加欄目，新增內容。本以為使用者一進入**會豁然開朗，但是使用者卻是眉頭緊蹙。因為他不知道產品在那裡，不知道如何去瀏覽頁面。企業**建設一定要有主次與層次之分。
九、過簡類**
盲目的追求使用者體驗，錯誤的認為好的體驗就是簡單的操作，與無內容的一目了然。
十、無內容類企業**
全國50%以上的企業**都是半年不去更新一次內容的，企業**作用與目的就是快速展示企業資訊，如果不去更新那麼就失去了**的價值。
郵件營銷的誤區有哪些
郵件營銷看似成本低 效果好，但還是有很多人都做不好，因為他們在不知不覺中就走進了誤區裡，今天一公尺軟體就來告訴大家郵件營銷的誤區有哪些，大家以後可要盡量避免哦。1 就是一切 很多人在做郵件營銷的時候，都覺得產品什麼的只要盡可能的多傳送出去就行了，反正想看的人還是會看，沒興趣的人怎麼做也不會看的。而不...
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大資料時代，資料成為社會和組織的寶貴資產，像工業時代的石油和電力一樣驅動萬物，然而如果石油的雜質太多，電流的電壓不穩，資料的價值豈不是大打折扣，甚至根本不可用不敢用，因此，資料治理是大資料時代我們用好海量資料的必然選擇。那麼對於資料治理得誤區有哪些？誤區一 客戶需求不明確 客戶既然請廠商來幫助自己做...
企業培訓管理的誤區有哪些？你中招了嗎
隨著經濟全球化的發展，各國之間的經濟競爭和科技競爭日益激烈。然而，無論是經濟競爭還是科技競爭，歸根到底都是人才的競爭。企業只有不斷地使內部人才滿足甚至超越時代的發展，才能真正融入如此激烈的時代競爭，並佔據絕對的優勢地位。因此，企業培訓管理成為實現這些優勢的重要手段。但遺憾的是，由於企業對培訓管理在認...