第一次了解賈伯斯是通過iphone3gs了解的，能夠讓我在2023年的時候掏出8千元錢購買沒有wifi的閹割產品，只能夠說蘋果的魅力夠大了。單位領導家裡全是蘋果產品，蘋果發布的每乙個產品，他都會立即從美國拖朋友購買，蘋果每次發布新的產品，都會找個地方約上幾個朋友一起看直播的發布會。那個時候蘋果的產品讓普通群眾覺得有些高不可攀，蘋果感覺就是有錢人的有品位的人的象徵。到現在蘋果變成了滿大街的產品，讓每個人多能夠擁有這奇妙的產品的機會。記得賈伯斯去世的那天，在華強北好多人自發的幾年，有乙個畫家到蘋果店裡去專門畫賈伯斯的肖像，乙個人能夠如此的偉大，能夠讓地球另一端的人與他沒有任何關係的人能夠記住他，並且感激他，太強大了。
賈伯斯從車庫領導一群小夥伴將公司能夠做到世界一流，能夠創造如此多的產品，改變了這麼多的行業。個人電腦，ipod,ipad,mac等等產品，他站在人文與科技的交叉口，看到了市場，看到了未來。並且預言未來的方向是生物與科技的交叉口，能夠站在這兒交叉路口的人估計又會是下乙個時代的引領者。其實賈伯斯技術能力並不強，也沒有將自己放在乙個技術員的角色，在任何遇到困難的時候，他都拿起**去找能夠幫助到他的人，而他就是那個讓所有人站在一起眼睛放光的人，能夠讓所有人發酵的人。賈伯斯更多的是乙個領導者，是乙個科技的引領者，領導大家向未知的方向前行，他所要做的就是激發他人內心的渴望。這是一種強大的精神力量。
賈伯斯不會被世俗所束縛，對於多年的小夥伴，一直跟隨自己的小夥伴，賈伯斯覺得養著他們這麼多年已經仁至義盡了，不給他們任何的股份，因為他們的工作隨便找乙個人都能做，不能夠將股份給這種對公司未來沒有任何貢獻的人。多麼可怕，我估計在這個世界上你不會找到任何人會有他這這樣的做事原則，做任何事情都考慮到未來，考慮到利益，心理完全不能融入任何的瑕疵的人。
賈伯斯給人們所能給我帶來做大的影響，那是對自己做事、做人的提醒。首先要相信團隊的力量，不要試圖任何事情都乙個人去做。其次要找到優秀的合作夥伴合作，敢於開口，敢於合作，不自卑。最後就是要對自己所做的事情要有信心。對於做管理方面而言，一定要做那個能夠從精神方面引領他人的人，能夠激發他人的內在渴望，而不是這樣虛度年華。看看自己現在工作的周邊，多少人都是在混日子，過一天是一天，做領導的也很難管理員工，因為大家都想著要輕鬆點，誰都不願意一天到晚的累的半死，結果混日子形成了一種文化。而賈伯斯的管理方式則完全不同，通過激發他人的夢想以及對成功的渴望以及想要變得不一樣的渴望來激發潛能，完成那些不可能完成的事情。這是激勵的最高境界，已經不是涉及到金錢方面的東西，而是信仰。
賈伯斯給我帶來的另外乙個最重要的東西，那就是不要在乎他人的眼光，在外人眼裡，他是乙個有才華的怪胎。但是如果他在乎那些東西，那麼他可能只會成為乙個怪胎而不會成為天才。
後賈伯斯時代亞洲PC品牌仍難超越蘋果
10 月 8 日訊息，據相關 報道，pc 廠商訊息稱，即便是在蘋果前 ceo 史蒂夫 賈伯斯 steve jobs 病逝後，亞洲 pc 品牌仍然難超越蘋果。對於亞洲 pc 品牌是否有機會在後賈伯斯時代崛起並超越蘋果，來自 pc 廠商的訊息認為，儘管歐美 pc 廠商正逐步退出 pc 品牌業務，並將其銷...
評論 後賈伯斯時代 蘋果不能再單槍匹馬
今晨獲悉，賈伯斯駕鶴西去，心中頓覺戚戚然。我雖然不是蘋果的重度使用者，但是對於賈伯斯本人充滿了敬佩之情。先送兩個輓聯 沉痛哀悼賈伯斯 金童引路，喬公業已駕鶴去 玉女扶車，蘋果考驗真正來。一身黑衣牛仔特立獨行喬公影像永留心間 一生無私奉獻死而後已蘋果公司圖強創新。昨日蘋果剛剛發布了 的iphone 4...
全新iPhone發布 羅永浩回應 懷念賈伯斯
techweb 錘子科技創q qrct始人羅永浩經常會在蘋果發布會後對於蘋果的新產品做出回應。今天上午，羅老師對於今天凌晨結束的蘋果新品發布會也發表微博做出了回覆。羅永浩在微博上針對網上 的iphone xr邊框過寬的問題給出了回應，羅老師表示 網頁設計師和修圖師有時候也會因為乙個實際上幾乎是同期最...